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해결하는 사람들은 자신의 상황을 바꾸어야 하는 욕구와 변할 수 있다는 희망이 있어야 한다. 변화를 위한 압력은 많은 근원에서 올 수 있지만, 과정 자체에 관여하는 경험이 희망을 만들어 낼 수 있다.
Ⅳ. 결론
1. 요약
1) 문제해결모델의 등
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설정
3) 3단계 : 해결 유도
4) 4단계 : 해결중심적 개입
5) 5단계 : 치료 목표 유지
3. 문제중심모델과 해결중심모델의 주요 차이점
< 문제중심적 대화 >
< 해결중심적 대화 >
< 구체적 해결중심적 대화 >
문제중심모델
해결중심모델
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기법과 지침> 나남출판, 1998
양옥경 외 <사회복지실천론> 나남출판, 2000
이영분 외 <사회복지실천론> 동인, 2001
전선영, 1995, 정신의료사회사업 실천에서의 문제해결모델 적용 가능성에 관한 연구, 서울여자대학교 대학원.
전재일 외
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기법과 지침> 나남출판, 1998
이영분 외 <사회복지실천론> 동인, 2001
전선영, 1995, 정신의료사회사업실천에서의 문제해결모델 적용 가능성에 관한 연구, 서울여자대학교 대학원.
전재일 외 <사회복지 실천론> 형설출판사, 2001
조휘
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적인모델은민간경영기법을도입하여재정문제를해결하고도시의이미지를제고시킬수있는도시마케팅전략수립은매우시급하고중요한의미를갖는다.지금우리에게필요한것은물리적기반인사회간접자본(SOC)이아니라신뢰를구축하는사회자본(social
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