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문화사업에 대한 투자를 확대한다.
(위 전략은 현재 수도권내지 몇몇 지방에서 시행 중에 있다.)
□ 중앙회와 지역조합의 역할분담
민주화 지방화 자율화에 따라 전면적인 재검토가 필요하다. 중앙회는 지도, 기획, 조사연구개발, 농정, 광고
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전문지식 및 서비스 능력을 배양
- 농업생산에 익숙한 농업인들은 관광서비스업에 대한 마인드와 노하우가 부족하므로 이를 보완해 주어야 함
□ 문화유산, 자연환경 등 지역이 보유한 유무형 자원을 최대한 활용하고, 지역의 소프트 자원을
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대표이사를 중심으로 한 전문경영인체제 도입과 부실조합의 합병을 통한 규모화로 경쟁력을 강화하는 것으로 요약된다. 농협은 그동안 중앙회장 위주로 운영돼 왔으나 7월부터는 경제사업과 신용사업등 부분별 대표이사 중심의 전문경영인
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조합
1) 의미와 기업별 노조 조직률
2) 상대적으로 적은 노동 쟁의 발생 건수
3) 노사협의제의 제도화
4) 정보의 공유
5) 전후 노동운동과 그 정착과정
(4) 노동시장의 내부화
3. 일본식 경영의 변화방향과 비판
(1) 연공서
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정의 및 현황
Ⅱ. 귀농의 방법
Ⅲ. 농업법인의 설립
1. 영농조합법인
2. 농업회사법인
Ⅳ. 정부 지원 정책
1. 농업법인에 대한 세제 지원
2. 귀농창업 및 주택 구입 지원
3. 서울시의 지원 정책 사례
Ⅴ. 실제 성공 사례
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