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문화컨텐츠 산업의 주역으로서 자리 매김을 해야 할 것이다.
Ⅶ. 결론
세계경제의 산업구조는 자본과 노동 위주에서 문화적 창의력과 컨텐츠가 중심이 되는 시대로 빠르게 이동하고 있다. 그리고 이러한 변화와 함께 문화컨텐츠 산업은 예전
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문화관광위원회
* 정책자료집박천일(1997), DAB 도입을 위한 정책방안 연구, 정보통신정책연구원
* 주정민(2003), DMB실시와 정책적 쟁점, 방송문화
* 황근·강미은(2003), 위성DMB사업관련 법·제도 및 정책 환경 분석, 한국문화컨텐츠학회 주최 <위
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문화
주정민/2003 - 라디오 매체의 디지털 전환 정책, 방송의 디지털 전환정책과 쟁점 토론회, 서울 : 한국언론정보학회
황근·강미은/2003 - 위성DMB 사업관련 법·제도 및 정책 환경 분석, 한국문화컨텐츠학회 주최 <위성 DMB 도입의 현황과제와
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컨텐츠를 이동시키면서 주문형 컨텐츠에 대한 비젼을 현실화 하고 있다. “어떤 컨텐츠이든, 언제나, 어디서나(Any content, Anytime, Anywhere)\"라는 비젼을 가능하게 하고 있다. 소비자는 TV, PVR, 휴대용 기기 등 그들이 원하는 때에 원하는 곳에서 필
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문화산업은 놀이와 환상의 양대 영역에서 인간의 욕구를 충족시켜 주고, 오감을 즐겁게 해주는 방향으로 기술을 혁신할 전망임.
6. 문화컨텐츠의 기본적인 진화발전은 일(노동)과 놀이가 하나로 일치하고 현실과 환상 또한 일체화하는 본질적
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