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유한킴벌리는1984년 8월부터 지금까지 41억 3천만 원의 기금을 산림조합중앙회에 기탁하여, 숲을 가꾸는 일에 사용하고 있다.
효율적으로 숲을 가꾸기 위해 전문가로 구성된 우리강산 푸르게 운영위원회를 산림조합중앙회에 설치, 기금조성사
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유한킴벌리 기업문화의 뿌리
창립 초기에 유일한 박사의 기업철학에서 큰 영향을 받아 형성
기업에서 얻은 이익은 그 기업을 키워준 사회에 환원하여야 한다.
기업의 소유주는 사회이다. 단지 그 관리를 개인이 할 뿐이다.
기업은 사회의
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문제점이 있다.
유한킴벌리는 이러한 연공주의 임금제도를 사무직은 직무급 연봉제로, 생산직은 직능급 생산직이 스스로 느끼는 자부심을 증가시키고 사무직과의 비교에서 발생하는 소외감을 해소시키는 긍정적 역할을 수행한다. 유한킴벌
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의한 장기목표의 설정
2. 외부환경분석
3. 내부능력분석
4. 전략적 목표수립
5. 전략의 내용
1) 경쟁적 우위확보전략
2) 시장선택전략
Ⅲ. 다양한 기업의 경영전략 사례
1. LG칼텍스 정유(주)
2. 유한킴벌리
3. ㈜LG화학
참고문헌
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유한 킴벌리 우리강산 푸르게 푸르게
-유한 킴벌리 소개
-선정이유
-사회 공헌 활동
나무심기, 숲 가꾸기
문학지원 활동
가족친화 캠페인
자원봉사
지역 사회봉사 활동
비전과 원칙
-유한킴벌리 공익마케팅 영향
GE의 공익마케팅
-GE
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유한킴벌리는 지난해 아시아 최고의 직장에서 6위, 한국에서는 1위를 차지했다. 또 전경련이 조사한 사회공헌도 높은기업은 5위, 능률협회컨설팅이 선정한 기업이미지 윤리경영부문 1위, 신산업경영원이 선정한 한국윤리경영대상을 수
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문에 회사의 비용이 늘어나 재정이 악화되는 요인이 될 수 있다. 바로 이 점 때문에 정부의 역할과 지원이 절실하다.
맺으며
사실, 유한킴벌리의 4조 2교대나 평생교육제도 자체보다도 그러한 혁신적 아이디어를 실제 작업장에 적용하여 성
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1. 우리강산 푸르게 푸르게 활동
1) 나무심기, 숲가꾸기
→유한킴벌리는 1984년부터 국내 황폐화된 산림 복구의 중요성을 확인하고 이를 위해 ‘우리강산 푸르게 푸르게’ 캠페인을 전개하며 나무를 심고 숲을 가꾸는 일을 시작으로 다양
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문국현 가문비,2006
신강균 미래형 캠페인 컴온북스 2003
이두희 한국의 마케팅 사례 1 (마케팅 전략과 광고) 박영사 1993
유한킴벌리
우리 숲
목 차
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 캠페인 개요
2. 캠페인 효과
(1) 대외적 효과
(2) 대내적 효과
Ⅲ. 결 론
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유한킴벌리 Yuhan-Kimberly
Y-K 경영의 특징
5대 경영 방침
예비조(4조) 근무방식 도입 사례
신인사 제도
도입 배경
- 기본이념
- 도입 과정
- 특징 근무시스템
- 4조 3교대 근무형태
- 특 징
- 근무 일정표(4조 3교대)
- 4조 2교대 근무형태
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