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공공부문에서도 아웃소싱의 도입이 추진되고 있다. 그러나 아직은 대부분의 경우 그룹사를 중심으로 아웃소싱을 추진 중에 있으며, 아직은 시스템운영(System Management : SM)를 중심으로 이루어지고 있다.
또한, 국회의 전자도서관 구축, 행정자
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현황과 과제, 『삼성경제연구소 연구보고서』, 2001. 6
15) 진병용, 금융기관 경쟁력과 전문인력, 『대은 경제리뷰』, 2001. 5. 6. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 경제개혁과 금융구조조정의 문제점
1. 세계화의 위험성과 경제개혁의 한계
2. 금융 구조조정
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문헌
공공부문 정보자원관리 개선전담반 : 98 공공부문 정보자원 현황분석, 한국전산원, 1998
앤더슨컨설팅 : 아웃소싱경영
김영걸·이재남 : SI 업체를 가진 그룹내계열사들의 정보시스템 외주 위탁 전략에 관한 연구, 경영학연구, 제25권, 제2호
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시스템에 대한 이해가 필요하다는 것을 의미한다. 정보시스템부문은 경영의 욕구를 만족시키도록 적극적이고 효율적으로 아웃소싱을 활용할 수 있는 체제를 만들 필요가 있을 것이다.
참고문헌
◈ 김현곤·손진락, 공공부문 정보시스템 아
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문화의 개혁이 가능해질 것이며, 결국 아웃소싱에서의 관계 개선을 주도하게 될 것으로 보인다.
제5장 결론
제1절 연구의 요약 및 결론
지금까지 공공부문 IT아웃소싱에 대한 전반적인 특징을 알아보고, 그 특징에 따른 아웃소싱 relationship에
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1. 지방정부 개혁을 위한 비전과 전략 설계
2. 서비스 공급방식의 다원화와 민간활력을 활용
3. 행정의 성과 향상을 위한 제도개혁
4. 행정서비스의 품질 경영 도모
5. 성과향상과 품질경영을 위한 공통기반 구축
<참고문헌>
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현황
제2절 e-비즈니스의 추진실적
1. e-비즈니스 활성화를 위한 법.제도 정비
2. e-비즈니스 인프라 확충
3. 공공부문의 선도적 역할 강화
4. 전산업의 e-비즈니스 네트워크 구축
5. e-비즈니스의 글로벌화
제4장 e-비즈
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특징
3. 소프트웨어 산업의 중요성
Ⅲ. 소프트웨어 산업의 현황 및 문제점
1. 소프트웨어 산업의 현황
2. 소프트웨어 산업의 문제점
Ⅳ. 소프트웨어 산업의 수출 경쟁력 분석
1. 수출 경쟁력 분석을 위한 이론
2. SWOT 분석
3. Porter에
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현황
제3절 물류공동화에 대한 기업의 인식
1. 긍정적 요소
2. 부정적 요소
제4절 물류공동화 사례
1. 해외사례
2. 국내사례
3. 시사점
제4장 물류공동화의 문제점 및 개선방안
제1절 물류공동화 문제점
1. 공공부분
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현황 7
2. e-비즈니스의 추진실적 8
(1) e-비즈니스 활성화를 위한 법･제도 정비 8
(2) e-비즈니스 인프라 확충 8
(3) 공공부문의 선도적 역할 강화 8
(4) 전산업의 e-비즈니스 네트워크 구축 9
(5) e-비즈니스의 글로벌화 9
IV. e-비즈니스산업
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문화 20.사회복지_자원봉사
21.여행_항공_레저_스포츠_1 22.여행_항공_레저_스포츠_2
23.운송_택배_물류_유통 24.운수_운전_경비_시설관리
25.인사_총무_일반사무_2 26.전기_전자_통신_반도체_2
27.판매_상품기획_매장관리 28.호텔_숙박_외식_조리
29
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공공기관과 직접 관련이 없는 기관을 포함시키는 것은 당초 입법 취지와 다르다
3. 입법의 목적이 좋다고 모든 것을 다 할 수는 없다.
공직자에 대한 불신을 핑계로 모든 시민이 서로 감시하는 전체주의 체제를 만들어낼 우려 ※ 역량질문
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불안 완화를 위한 정책 및 전략
5.1 정부와 지자체의 역할과 정책 동향
5.2 주거 환경 개선을 위한 전략 제안
5.3 정책 시행에 필요한 지원 체계 구축 방안
6.결론
6.1 연구 결과 요약
6.2 제한과 한계점
6.3 향후 연구 방향 제안
7.참고문헌
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공공과 금융 분야에 관심이 많습니다. 특히 공공부문에서는 정보시스템의 투명성과 접근성을 개선할 수 있는 기회가 있고, 금융에서는 디지털 전환과 AI 활용 전략에 흥미가 많습니다. 두 분야 모두 사회에 실질적인 영향을 줄 수 있다는 점에
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정보입력), 공공
건축물에너지소비량 관리시스템(전기 및 열 에너지 사용량 기입),
냉매정보관리시스템(냉매 사용량 기입)
(ㄷ) 계획 : 자료 기입절차 및 시스템 운영 방법을 습득하여 현황에 맞게 기입한다.
(ㄹ) 문제점 : 실시간 입력이 아니
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