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자본비율의 상승으로 오히려 5개 시은율에 대폭하락하여 그여파로 94년에도 지방
은행이 시중은행보다 낮게 나타났다. 1994년 지방은행의 점포당 순이익은 5개시은
의 60%수준인 221백만원이었으나 직원 1인당 순이익은 5개시은보다 큰 11백만원
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64.8
7.9
24
184.5
3.9
153
72.0
9.3
38
183.4
8,483
23,317
18,557
19,741
4) 지방화 시대에 따른 지방은행의 발전 방향
지방은행의 발전방향은 첫째, 금융의 자유화, 국제화에 대처하기 위한 우리나라 전체 금융산업의 장기 개편방향에 부합하여야 하고, 둘째, 지
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은행의 점포전략에 있어서는 서비스 질이 무엇보다도 중요하게 다루어져야 할 것으로 생각된다.
참고문헌
ⅰ. 김태혁, 시중은행과 지방은행의 수익성과 자금효율성 비교분석, 한국금융연구원, 1994
ⅱ. 문성철, 국내 은행 및 우체국 금융 PB사
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지방은행의 소개
1967년 10월. 지방금융 활성화를 목적으로 부산시 신창동에 설립.
1967년 이후 정부의 1도1행 원칙에 따라 총 10개의 지방은행이 설립.
( 설립 당시 자본금 3억 원, 임직원 82명. )
1970년 12월 총 자산 125억 원, 19개 점포로
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위한 로비활동 등을 벌이게 되면 지방은행의 발언권은 크게 강화될 것이다.
정보통신기술을 활용한 은행업무가 확장됨에 따라 IT 부문에의 투자가 은행의 경쟁력을 결정하는 시기에 접어들고 있다.14) 그리고 초기 IT 투자비용의 조달 및 임계
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