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Ⅰ. 서 론
유통시장개방, 소비자 구매행동양식 변화 등의 요인으로 할인점이 등장
IMF이후 할인점 시장은 더욱 급성장
90년대초 이마트가 처음으로 등장
98년 이마트 견제 위해 롯데마그넷 등장
2002년 롯데마트로 상호명 변경
현재
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롯데마트의 점포가 E-마트와 비교해서 상대적으로 적다는 것에서 접근용이성이 떨어지는 것이다. 또한 할인점의 경우는 보통 도시 변두리에 많이 위치하는 현상을 보이고 있기 때문에 아파트상가와 같은 접근이 아주 쉬운 곳과 도시중심지에
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롯데마트에 정착시킬 수 있도록 하는 효과도 있다. 이 대안이 자리를 잡게 된다면 대형마트는 비단 쇼핑의 공간만이 아닌, 가족들이 편하게 이야기하며 시간을 함께 보낼 수 있는 휴식공간의 기능도 담당할 수 있다.
<목 차>
Ⅰ. 문제의
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롯데마트가 추구하는 조직문화가 무엇인지, 그리고 어떠한 인재를 선호하는지 예측할 수 있을 것이다. 결국 롯데마트의 채용 시스템은 이러한 조직문화에 어울리는 인재를 선별하여 적재적소에 배치하는 과정이라 할 수 있다.
(4) 해외진출
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가격으로 상품을 공급하는 최첨단 할인점.
롯데마트는 현재 중국, 인도네시아, 베트남 등 해외 3개국에 진출.
국내 유통업체 중 해외사업 부문에 있어서는 최대 규모 1.롯데마트 소개
2.롯데마트 역사
3.롯데마트의 유통구조
4.결론
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롯데마트는 경쟁사 대비 점포수는 적지만 분야별 전문화와 매장의 프리미엄화를 통해 경쟁력을 지님. 하지만 온라인몰과 모바일 어플의 수많은 장점에 비해 기능을 알고 활용하는 소비자가 적음. 따라서 롯데마트 주부 서포터즈, SNS 홍보, 매
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롯데마트 ‘인터넷 쇼핑몰의 활성화’도 필요하다. 최근 소비자들은 직접 상점을 찾는 일 없이 인터넷을 이용하여 물건을 구매하기 원한다. 이러한 소비자의 트렌드를 고려하여 롯데마트 상점을 직접 방문하는 고객 관리 뿐 아니라 인터넷을
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롯데마트는 3, 4선 도시 진출뿐만 아니라 e-커머스 시장 진출도 충분히 고려해 봐야 할 것이다. 이 두 문제를 롯데 마트가 성공적으로 풀어 나간다면 글로벌 시장에 진출한 롯데마트의 새로운 지속 가능한 경쟁 우위의 요소가 될 것이라고 생각
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마트 내에서 진행 중인 할인이벤트를 쉽게 검색할 수 있도록 한다.
④ 놀이방이나 휴게실 등 쉴 수 있는 공간을 확충한다.
현재 롯데마트는 유아 휴게실만 운영하고 있는데 이것은 놀이방의 개념이 아니라 수유실 정도의 공간이다. 어린아이
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수립해야 한다. 중국의 문화적 특성인 1. 롯데마트 중국진출 성공요인
2. 중국시장 특성분석
3. 롯데마트 중국진출전략 사례
(1) 차별화된 서비스전략
(2) 중국 현지화전략
(3) 인수합병 (M&A) 전략
4. 중국시장에서 미래전략방안 제시
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