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6. 물류공동화의 문제점
1) 모든 공동화 시설들이 단순 시설임대업 수준으로 운영됨으로써
공동화 시설 운영주체들은 주된 수입원을 임대료 수입에 의존
2) 물류공동화 시설의 입주업체들이 주로 물류전문기업이나
유통업체들로
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물류량을 감소시킬 수도 있다. 또한 제품의 성질상 공동운송이 곤란한 것을 제외하면, 동업종의 타회사나 이업종간에 공동 배송센터를 설치하여 화물의 혼재, 공동배송, 공동출하 등을 행할 수 있으면, Just In Time 방식으로 물류를 보다 효율적
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물류조직은 각 부문의 이해 대립을 조정, 통제하여 비품 절감을 통해서 기업의 최대이익을 추구한다.
5. 물류효율화 방안
물류 수급 불균형의 해소는 직접적으로는 물류의 공동화, 정보화, 표준화 등을 통해 물류의 수급 양면의 효율화를 도모
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물류 시스템
Ⅱ. 물류 네트워크
Ⅲ. 물류 관리 조직
Ⅳ. 물류의 문제
Ⅴ. 물류문제의 대응 방안
1. 경제 활동에서의 대응
1) 하주측과 물류측의 파트너쉽 확립
2) 적정한 코스트 분담
3) 물류의 효율화
(1) 물류 공동화의 추진
(2) 물
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운영방식
(1) 배송공동형
(2) 집배공동형
(3) 공동수주, 공동배송형
(4) 납품대행형
Ⅲ. 신운송관리시스템
1. 크로스도킹시스템
1) 기포장 크로스도킹
2) 중간처리 크로스도킹
2. 허브 & 스포크 시스템
3. 첨단화물운송 제어시스템
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물류공동화에 대한 효과는 누구나 알고 있다. 그러나 알고 있는 것과 실행한다는 것은 다르다. 물류공동화를 실시하면 화주, 물류사업자는 물론이고 사회경제적으로도 엄청난 효과가 있다는 것을 인지하고 있으면서도 실제 기업 현장에서는
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물류업무의 원활한 수행을 지원하기 위하여 국가간 협력을 강화하고 산업물류 정보화의 기반요소를 지속적으로 확충하여 기업물류 활동의 고도화를 지원하며, 업종별, 지역별, 단지별 물류공동화사업을 내실있게 추진하여 지역별 물류 최적
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물류 산업의 지식 경쟁력 강화”, 2002
김영갑, 서우종, 김갑종, 국내 인터넷쇼핑몰의 제3자 물류 공급업체 결정요인에 관한 실증연구, 한국경영과학회, 학술대회논문집, 2003
대한상공회의소, <기업의 물류공동화 실태 및 수요조사>, 2000.5.
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물류비 실태조사 보고서』 한국무역협회, 2010
『한국화장품산업 유통경로의 역사적 발전』 경영사학 제24집 제4호. 이종태, 김상덕, 송영욱, 2009
『화장품산업의 경쟁력 강화를 위한 물류공동화에 관한 연구』 조인정, 2011,
『프랜차이즈 정보
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물류 인프라 구축이 미흡하다.
⑥ 프랜차이즈 업체간 관련사업 공동화를 통한 공동이익 실현이 필요하다.
⑦ 프랜차이즈 산업의 특성에 대한 사회적 인식과 공감대가 필요하다.
⑧ 프랜차이즈 본부의 영세성으로 규모의 경제 실현이 곤란하
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물류에 활용하는 전략을 활용하겠습니다. 저는 로지스올이 물류 개선을 통한 기업체 경쟁력 제고를 위해선 독자적인 사업 못지않게 사회 전반적인 인식 개선이 필요하다고 판단하고 있습니다. 저는 이를 통해 산업계의 물류 표준화 공동화에
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물류논문 공모전 장려상 수상(CJ GLS)
“택배서비스 고객만족 결정요인에 관한 실증연구"
2004. 11.8 “제11회 중소기업 정책 연구논문 현상공모 우수상 수상(중소기업진흥공단)
“중소기업의 해외진출 확대와 제조업공동화 대응방안”
2004 .11.29
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