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유통 경로를 단축 시킴으로 더욱 신속하게 고객들에게 전달될 수 있고, 또한 재고를 최소화 시킬 수 있고 불필요한 비용을 절감해 회사와 고객 모두에게 긍정적인 시너지를 발휘 할 수 있다. SCM을 통해 아웃소싱의 전문 회사로 변신해 글로벌
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관리전략
a. 상품 또는 서비스의 종류
b. 교육훈련 및 인사조직 관리
c. 경영지도 관리
d. 마케팅전략
e. 물류관리전략
f. 정보지원
3. 세븐일레븐 가맹점 방문후기
① 세븐일레븐 가맹점 외부사진 및 내부사진
② 가맹점 창업일 및 대표
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4) 사업계획
2. 기술소개
1) 발광현상
2) 유전자 재조합 기술
3. 상황분석
1) 산업 환경 분석(5포스 모델)
2) SWOT분석
4. 마케팅 계획(4P)
1) 제품
2) 가격
3) 유통
4) 촉진
5. 연구개발 계획
6. 인적자원관리 계획
7. 재무계획
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스토리지란 무엇인가
- 스토리지 관련 이야기
3. IBM 전반
- 기술 역량
- IBM의 전략
4. 경쟁사 분석
5. 유통 현황
6. 스토리지를 통한 관련업체 성공사례
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관리, 노동법, 로열티 지급에 관한 규제, 외국인의 부동산 취득 및 영업구역 제한, 수출입 규제 등에 관해서도 철저한 사전조사와 대책이 있어야 할 것이다.
참고문헌
◈ 김진섭·이예형, 프랜차이즈 시스템의 이해
◈ 강희갑·김숙자, 프랜차
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현황분석
3. 세븐일레븐 기업 경영전략 분석
(1) 차별화 경영전략
(2) 물류관리전략
(3) PB상품 전략
(4) 고급화전략
(5) 마케팅전략
4. 세븐일레븐 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 세븐일레븐 미래전략 수립
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물류관리로 비용절감
3.10 Value Chain
제2장 ZARA의 국제경영 전략방안
제1절 국제경영을 위한 구체적 전략방안
1. 국제경쟁전략
1.1 본원적 경쟁전략
1.2 글로벌 경영에의 적용
2. SWOT 분석전략
2.1 Strengths – 강점
2.2 Weaknesses - 약점
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system의 적용과 점포 확장 및 위치 선점, 주말 영업 시간 차별화, 지역 친화도강화(복합 문화 공간화 등), 전자 상거래 구축, 회원제와 ok cashback 실시 등이 있을 수 있겠다. Ⅱ-1. 월마트
1. 월마트의 소개와 개요
2. Wal - mart의 경영전략
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물류관리 시스템
- 효율적인 배송 및 운영인력
( 일 매출 2,500-3,000만원, 하루 발송부수 2,300권, 운용인력 5~6명 )
- 주문처리 및 재고/발주 과정 자동화
동종업계 및 경쟁회사 현황
◈ 헌책나라 (http://www.booksaja.com/index.php),
훈민정음 (http://www.hunmi
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물류 부분의 비용 절감을 위하여 많은 노력을 하고 있다. 결과적으로 아모레퍼시픽은 대다수의 전문점 직배송 체제를 구축하였고, 통합 배치 시스템을 구축하여 배차와 차량 위치 추적은 물론 차량 집계까지 체계적으로 관리하고 있다. 아울
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