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포장작업자간의 갈등이 있었기 때문이다.
이 작업장에서는 두가지 종류의 폭으로 된 롤이 나오는데 이런 문제점을 개선하기 위해서
롤 생산자들은 두가지 종류의 폭으로 된 롤을 흘려보내고 포장작업자들은 롤의 폭이 나뉘어져 나오게 되는
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관리, 상품 입출고관리, 팔렛트 이력관리 등에 있어 노동력의 수고와 오류를 줄일 수 있으며, 결품 방지, 팔렛트 자산운용의 최적화 등을 구현할 수 있을 것으로 기대된다.
<참고문헌>
<국내문헌>
김종득, “신물류정보시스템으로서
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물류 발전방안』,제3자 물류방안 세 미나자료, 1998.6, 대한상공회의소
한국소비자보호원,『택배서비스 이용 및 피해실태조사』,2000.10
한진그룹 종합물류연구소, 소화물 일관수송업 관련 내부자료,1997
현병언외,『물류관리』, 율곡출판사, 19
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▶우리나라의 베네통사업
2.베네통의 성공요인
3.베네통의 물류시스템
① 신속공급체계 (Quick Response System)
②글로벌 물류시스템
③자동화된 물류센터
④표준화에 의한 재고관리
⑤자회사를 통한 복합운송체계 실현
4.결론
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물류체계로서 이를 통해서라면 현 농산물의 물류비를 40% 정도는
떨어뜨릴 수 있을 것이다. 서울시 농수산물도매시장관리공사 김창호
사장은 이렇게 강조한다. “우리나라의 농산물 유통을 저비용과
고효율(高效率)체제로 전환시키기 위해서
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