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1. 물류기업의 신상품개발의 필요성
물류 시장 동향
·비용 상승 요인 증가
·복잡해진 게임의 룰
·다양해진 차별화 전략
물류 산업 동향
·후발 진입 장벽 강화
·M&A 통한 외형 성장 지속
·업계 내 빈익빈 부익부 심화
선진 기업
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물류기업의 신상품 개발 전략
低 성장기의 물류기업의 여건
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▪ 비용 상승 요인 증가
▪ 복잡해진 게임의 룰
▪ 다양해진 차별화 전략
▪ 후발 진입 장벽 강화
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물류정의나 ‘먼저 빨리, 제때, 유연하게’로 정의하는 스피드 마케팅, 적시 공급 시스템인 저스트 타임 등은 모두 타이밍의 중요성을 강조하고 있다. 21세기에서 타이밍은 경영전략의 성패를 좌우하는 중요한 요인이다.
Ⅲ. 결론
기업 간 전
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물류 관리 테크닉 96 (유통을 장악한 기업들이 선택한), 아오키 쇼이치, 정세환 역, 비즈니스맵, 2014
재무관리, 이영우, 샘앤북스, 2017
[틴틴 경제] 대형마트 상품 진열의 비밀, 중앙일보, 구희령, 2015 1. 기업의 유통관리에서 SCM은 무엇을 다루
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System
(4) Seven-elevend의 공급자 유통 센터(SDC : Suppliers Distribution Center)로
부터의 합작 배송 프로그램
Ⅲ. 결론
1. 맥도날드의 고객 맞춤 상품/물류 vs 세븐일레븐의 신상품/물류
2. 도시락 배달서비스 vs 세븐일레븐의 운송시스템
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