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기업 진출전략”
김필립(2011) “중국 동북 3성 물류시장 진출사례”
이재영·이평래·윤익중·이시영·S.Avirmed(2011) \"몽골 광물자원 개발현황과 한국의 진출 방안“
오문향(2008) “철강기업의 현지 자생을 통한 성공메커니즘 구축 : POSCO 해외직
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진출 시장별 투자 타당성 분석
1) 제 1시장 – 중국, 인도
2) 제 2시장 – 동남아 _ 베트남, 미얀마
4. 새로운 마케팅 제안
1) 인도 진출전략의 한계 및 마케팅 제안
2) 포스코의 내, 외부 현황 및 위기
3) 위기 극복 마케팅
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POSCO의 물류 전망
포스코는 현재 내륙운송, 항만하역 작업, 내륙철송, 수출해송에 66개 운송업체들과 제휴를 맺고 물류아웃소싱을 하고 있으며 이 시스템은 원료 조달에서부터 생산, 판매에 이르기까지 SCM 전 과정을 구축하고 있다. 또한 유통
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기업이 되는 것이 우위를 지닐 것이므로 앞으로 더욱 활발한 해외 진출을 통해 원료확보에 힘쓰고 생산 원가를 절감하여 경쟁력을 높이고 해외시장 판매를 넓혀 산업 지배력을 높여야 할 것이다.
<참고자료>
www.posco.co.kr
www.posri.re.kr
poscowe
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기업 분석
1) 기업 개요 및연혁
2) 경영성과
3. 외부환경 분석
1) 산업 환경 분석
2) 경쟁 환경 분석
4. 해외직접투자 분석
1) 해외직접투자 현황
2) POSCO 우위요소
3) 해외투자 진출 형태
4) 국가별 FDI 사례
5) FDI 효과 분
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