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적유통관리는 전체시스템(total system) 입장에서 합리적으로 수행되지 않으면 안 된다.
즉 다양한 제품들에 대한 일괄적인 물적유통관리가 아닌 제품별 특성에 맞는 물적유통관리가 이루어져야 할 것이며, 위에서 열거한 다양한 물적유통 활동
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관리자는 상품의 물적유통을 위하여 어떠한 운송수단을 선택할 것인가를 결정하는 것이 필요하다. 운송수단의 선택은 제품의 가격이나 배달의 신속성, 제품도착 후의 상태 등에 영향을 미치며, 이것은 결과적으로 고객의 만족도에 영향을 미
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관리의 혁신적 변화를 예고하고 있다. 흔히 RFID(Radio Frequency Identification)라고 불리우는 이 전자바코드는 이미 미국의 Wal-Mart에서 2005년부터 본격적으로 사용하고 있으며 각국의 유통 및 물류 분야의 가장 큰 이슈로 등장하고 있다. 물적유통
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물적 유통관리(PDM)
1. 물적 유통
: 생산자로부터 최종소비자까지의 제품의 물적 이동에 관련되는 주문 처리, 창고, 보관, 수송 등과 같은 활동의 집합으로서 마케팅비용절감을 위한 최 후의 미개척분야이다.
2. 물류관리의 목표
* 물류비용 절
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유통 문제점에 초점
해결 : 공급망을 통합된 하나의 시스템으로 인식
고객서비스 수준의 향상& 공급망 효율성의 제고 동시 실현
@ 왜 이렇게 됐을까?
삼성전자의 대부분의 실적은 ‘스마트폰’에서
프리미엄폰은 전세계적으
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관리,통제하는 네트워크 형태의 경로조직 1. 유통경로의 계열화
1) 전통적 마케팅 경로
2) 수직적 마케팅 시스템
3) 수평적 마케팅 시스템
2. 물적유통
1) 물적유통의 개념
2) 물적유통의 영역과 기능
3) 물적유통관리
4) 최근
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, 자체 아파트 부분에서는 미분양 주택 해소를 통한 유통성 확보 전략이 가속화 될 것으로 전망된다.. 1.서론
1) 유통의 개념
2) 유통기구의 개념
2.본론
1) 물적유통관리의 중요성
2) 도매의 중요성
3) 유통조직의 개혁
3. 맺음말
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유통혁명, 교우사
ⅲ. 박재홍(1986), 제조업의 기술정보 유통시스템 효율화 방안, 연세대학교
ⅳ. 양진국(1996), 우리나라 제조업의 유통경로 거래구조의 영향에 관한 실증적 연구, 고려대학교
ⅴ. 이청우(1995), 우리나라 제조업의 물적유통 전략
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유통산업이 더욱 발전하기 위해서는 변화하는 시대의 흐름에 발 빠르게 대처하는 동태적인 성향을 가져야 하지 않나 란 생각을 해본다.
3.참고문헌
한종길 ‘물류관리론’ 청목출판사 1999
추창엽김웅진공저 ‘물적유통론’ 형설출판사 1996
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구색과 유리하다고는 할 수 없는 거래조건의 수용을 어쩔 수 없게 하게 되는 일도 일어날 수 있다. 제1부 한국 유통산업의 전개
제2부 소매업의 유통
제3부 도매업의 유통
제4부 물류와 물류관리
제5부 유통정보 혁신과 유통
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