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제품을 제조하고 있기 때문에 운전자금을 최소화하는 구조를 구축하였다. 또한 외부자금의 필요성이 크지 않는 경우에도 은행에서 지원해 주는 시드머니, 그리고 산업자원부에서 지원해 준 바 있는 정부자금 등 낮은 이자율이 적용되는 값싼
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제휴에 의해 고객에게 복합적인 물류서비스를 제공할 수 있어야 할뿐만 아니라 고객의 물류개선을 실현할 수 있는 경영기법에 대한 충분한 노하우를 가져야 하며, 특히, 정보시스템에 대한 역량을 가져야 한다고 볼 수 있다. 즉, 4PL이란 특정
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제품을 다업종화 하는데 성공했다. 자동차에서 오토바이, 잔디 깎는 기계, 발전기, 보트용엔진, 제설기, 정원용 경운기 등을 성공시켰다.
Ⅴ.우리나라의 Honda 진출상황과 극복해야 할 방향
Honda자동차는 올 상반기 한국에 판매법인인 자본금 30
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제조업체들이 중간상을 이용하는 이유를 설명하시오.
2. 우리나라 의약품업계와 화장품 업계의 유통경로에는 많은 문제점이 제시되고 있는바 그 문제점을 정리하고 해결책을 도출해 보시오.
3.
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업무처리, 전략적인 고려 없이 구성된 부서의 운영, 계층간 또는 업무간의 의사소통 단절 등의 문제를 내포한 조직이다.
SWOT분석3-(Opportunity)
벽산의 기회요인 - 외국 업체들과 전략적 제휴를 맺으므로 자금력 확보와 외국으로 나갈 수 있
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제2절 일본의 최우량기업 가오의 엔지니어링
제3절 후지제록스의 조달물류 공동화
제4절 가상기업에 대한 월마트와 P&G사의 제조∙판매동맹
제5절 제조판매 연합 퀵리스펀스 시스템의 구축사례
제 Ⅴ 장 결론
참고문헌
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제품 및 서비스 전달을 위한 주요수단으로 활용
의존형: 사업전략의 추진이 정보기술에 의존함
추진형: 정보기술이 전략적 기회를 창출할 잠재력이 큼
지연형: 정보기술의 역할에 대한 인식이 되지않음
- 업종별 유형이 불변하는 것이 아니
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제품기획과 마케팅전략을 수행할 때도 철저히 현지인의 취향과 문화적 특성을 고려하여 차별화된 방식을 채택하여 성공할 수 있었고, 세계 제일의 다국적기업이 될 수 있었다.
2. 개선방향
세계제일의 다국적기업인 GE는 제조기업임에도 불구
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물품에 Shock Watch(충격감지장치) 부착제도를 도입하는 등 그동안 많은 제도개선과 업무혁신을 해왔다.
또한 외자구매업무 전자화의 지속적인 추진으로 지난해 8월부터는 전자계약제를 시행하고 있다.
# 참고
□ Shock Watch(충격감지장치)
첨
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(잠재적 진입자와의 경쟁)
2) 대체품의 위협(대체재와의 경쟁)
3) 기존기업들 간의 경쟁
4) 구매자의 교섭력
5) 공급자의 교섭력
2. 산업가치 연쇄의 변화
1) 공급업자(SCM)
2) 제조업자(ERP)
3) 분배업자 및 판매업자(POS)
4) 판매 및 소비자
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