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가습기 살균제 사건’으로 불리었다. 또 제조와 판매과정에서 보건당국의 관리를 전혀 받지 않았다는 정부의 ‘관리 부재’가 붉어지면서 ‘제2의 세월호참사’로 표현되기도 한다.
참고문헌
진실의 힘 세월호 기록팀, 세월호, 그날의 기록,
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세월호 사건의 경우 국민의 안전을 책임져야할 사람이나 기관의 무능력함과 책임을 다하지 못한 경우이며. 가습기살균제 사건 경우는 자신들의 이익을 위해 진실을 은폐하면서 타인의 생명을 위협한 사건인데 이런 사건의 원인을 제공한 제
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세월호 기록팀, 세월호, 그날의 기록, 한영문화사, 2016
박태현 저, 가습기살균제 국정조사 예비조사 전문가 최종보고서, 2016
민주사회를 위한 변호사모임(2014)「세월호 참사 진상규명 17대 과제 중간 검토 보고서」
구연상(2018)「가습기살균제
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이것은 개인과 가족의 부주의함을 탓하는 태도이다. ‘어느 회사 제품이야, 정부는 뭣하고 있었어’라는 반응도 있을 수 있다. 이것은 사회의 책임을 묻는 것이다. 세월호와 가습기살균제 사건을 이 두 가지 관점에서 서술하시오.
Ⅰ. 서론
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세월호참사 한달> 출항, 침몰, 수색 일지 - 손상원 기자
[기자수첩] 침몰하는 대한민국에는 선장이 없다. - 이종현 기자 1. 서론
2. 본론
1) 세월호 사건과 가습기 살균제 사건
2) 두 사건과 두 관점(개인의 부주의와 사회의 책임)
3) 두
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수 있다.기업경영에서 고객중심주의가 중요한 위치로 떠오른 것은 90년대부터다.
마케팅에서 고객관계관리(CRM)라는 경영기법이 강조되면서 고객중심주의가 진화한 것이다. 처음에는 고객만족이더니 이제는 너나할 것 없이 고객감동을 표방
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한다는 교육을 받았을 것인가? 아니 받았을 것이다. 하지만 남들 보다 자신이 중요한 이들은 그러한 사실은 상황상 당황 했으니 잊어버리고 자신만 생각하고 행동하였다.
세월호는 누구만의 문제가 아니다. 우리 모두의 문제이다. 없음
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사과하는 대통령들‥
고개 숙인 대통령의 사과는 국민의 분노와 고통 그리고 슬픔을 식히기에 역부족이다.
우리 오천만 국민들은 한국의 안전과 사람 그리고 행복의 배에 어질게 승차하길 원하다.
우리 미래의 후손들은 피아시대를 넘어서
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것으로 보인다. 따라서 현대자동차그룹의 사회공헌 활동은 지금과 다른 방향으로 전략을 구상해야 한다. 즉 단기적인 효과를 볼 수 있도록 전략을 구상하여 사회공헌에 투입된 자원만큼 효과를 얻어야 장기적인 전략을 구상할 수 있다.
이번
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(의)라온의료재단오창호수병원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진
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사회가 발전할수록 안전에 대한 중요성이 커지고 법률이 강화되는 것은 당연한 결과입니다. 그렇다면 어떻게 중대재해 처벌법에 대응할 것인가? 저는 3가지 대응방안에 초점을 두었습니다.
첫째 안전보건 인력 관련 역할과 책임을 재정립하
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님들께 분석의 검증성을 높일 수 있는 MDS법을 제안하고 실제로 실현해 보이며 새로운 기법을 소개하려고 노력했습니다. 그리고 실제 소비자를 대상으로, 제가 제안한 기법을 활용해 만족할만한 자료분석결과를 제시하는 것을 가능하게 하였
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