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을 것이냐에 대해서는 회의적이었다. 2000년 당시 우리나라 뮤지컬 공연시장 전체 매출액이 140억 원 정도로 추정됐기 때문이다.
그러나 2001년 12월 시작, 2004년 6월 막을 내린 공연기획사 제미로의 오페라의 유령은 총제작비 120억여 원에 190억여
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뮤지컬의 경쟁력과 흥행 성공 가능성을 점칠 수 있었다. 해외에서의 수많은 극찬을 경험했고 또 우리가 무엇이 부족한지도 깨달았다. 무엇보다도 「명성황후」를 통해 배울 수 있었던 것은 한국 뮤지컬 시장에 가장 필요한 것은 뮤지컬의 제
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뮤지컬의 변천과 뮤지컬 의상의 특성에 관한 고찰. 복식문화연구, 18(6), 1112-1126.
김수영. (2015). 한국 뮤지컬의 아시아 진출 활성화 방안에 관한 연구: 중국 뮤지컬시장을 중심으로. 영상문화콘텐츠연구, 9, 91-105. Ⅰ.
서론
Ⅱ.
본론
1.
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시장확대의 측면에서 또 제작자들이 관객을 배려하기 시작했다는 점에서 긍정적으로 평가되지만, 기획자가 손쉬운 명품 기획에만 매달려 새로운 시도를 주저하게 된다는 것은 부정적이라고 지적했다.
7. 다양한 마케팅시도
최근 뮤지컬 '로
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뮤지컬 시장을 양분하고 있다. 브로드웨이와 웨스트엔드는 양대 산맥을 이루고 있지만 그 시작은 각기 달랐다. 19세기 말 영국은 정치적, 경제적으로 막강한 국가였다. 따라서 세계무역상들과 부호들이 모여들었고 이들을 위한 오락으로 뮤지
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뮤지컬 전용극장 운영사례 분석
1. 뮤지컬 전용극장 현황과 필요성
2. 국내 뮤지컬 전용극장 건립 추진사례
3. 해외 뮤지컬 전용극장 운영사례
Ⅴ. 지속적인 성장을 위한 뮤지컬산업의 발전전략
1. 기업 측면
2. 시장 측면
3.
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중요한 플러스 요인으로 작용하였다는 점과 비교적 성공적인 공연사례로 마케팅 전략을 분석했기 때문에 이 사례가 다른 뮤지컬의 공연이나 무대공연 분야에 일반적으로 적용시키기에는 한계가 있다는 점을 밝혀 둔다.
하지만 아직 시장의
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뮤지컬, 연극, 클래식 등 문화예술 콘텐츠와 마찬가지로 기업 맞춤형 상품 또한 하나의 콘텐츠로 인식을 하고 이를 연구 개발하고 시장을 개척해 나가는 노력이 필요하지만, 아직까지 예술단체들은 이러한 본류에서 분류된 파생상품은 가볍
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시장을 개척하기 위한 공연장르 개발과 해외공연예술계 흐름에 관심이 커지고 있다. 해외 아트마켓에 참여하여 해외공연시장을 개척하는 것은 지속적인 해외공연예술계의 정보공유와 세계적으로 보편성을 갖는 공연레퍼토리를 개발하는 것
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시장에 추진하고 그 외에도 창작뮤지컬 공연을 통하여 PMC프로덕션의 성장을 도모하겠습니다. 그리고 현재 얼마 없는 창작공연의 필요성을 관객들에게 인식시키고 서울 홍익대 대학로와 아트센터 등에 공연문화센터를 활용하여 창의적인 기
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뮤지컬, 영화 등 대중문화 전반에 관심을 가지며, 소셜미디어 활동을 통해 소비자와 직접 소통하는 영엽관리인이 될 것을 약속드립니다. I. 말조련사 자기소개서1
1. 성장과정
어렸을 적, 저의 부모님은 항상 다정하셨고 야단을 거의
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뮤지컬 음악콘서트에 갈 필요없이 사내에 월 2회 오즈의 문화여행을 열어서 현재까지 진행하는 등 내부고객과 외부고객의 복지를 강화시켜준다는 점에서 존경심을 가지고 있습니다. 저는 이렇게 아시아나 항공의 강점을 효과적인 방안으로
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