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SBS 미디어랩
★ 통합미디어 솔루션 제공 역량 보유
Weakness
★ 민영방송 체제의 한계
★ 전국적 방송이 아닌 서울,수도권 방송
Opportunity
★ 광고 규제 대폭 완화 1. Histroy
2. Affiliate
★ Revenue
3. SWOT Analysis
★ Strategy
4. I.O V
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경쟁은 더욱 치열해 지게 되었다. 이로 인해 타 채널과 차별화되는 강력한 경쟁력 원천을 마련하기 위해 방송사에서는 총체적인 해결책을 제시하기 위해 다양한 전략들을 내세우고 있다.
이에 본 연구에서는 지상파 3사(KBS, MBC, SBS)와 케이블
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전략을 모색해야 하는 절박한 현실이 다가오고 있는 것이다.
오늘날 커뮤니케이션 기업의 경영 환경은 매우 복잡하고 역동적이다. 디지털 정보처리 기술의 개발과 이에 따른 미디어 융합의 시대에 더 이상 특정 서비스 영역에서 독점적 지위
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미디어렙 제 도와 지역방송> 발표문.
정희택(2005). 『한국광고주협회 연구총서4 : 경쟁미디어렙 도입기의 영양평가』. 서울:한국광고주협회.
김요한(2009). “민영미디어렙 도입에 따른 지역방송의 대응 전략”. 호남언론학회 봄철 정기 학술
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서비스의 고수입으로 시내전화를 저렴하게 이용할 수 있게 해주는 행위인데, 이것은 반경쟁적인 불공정행위가 될 수 있다,. 왜냐하면 독점일땐 불공정하지 않지만 경쟁기업이 있을시엔 경쟁자체가 공장하지 않을 수 있기 때문이다.
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