|
미디어 컨텐츠를 수신할 수 있는 유료 위성망 사업을 말한다. 또한 SKT는 자체 내의 무선 인터넷 사업(Nate.com)인 Nate Air 서비스, 무선 LAN 등의 초고속 멀티미디어 기반사업 , DMC(Digital Media Center) 에의 투자 등을 활발히 추진하여 멀티미디어 컨텐
|
|
|
미디어저널 1999년 3월호
- 결국 케이블 시장 확산과 직접적인 상관관계 존재함
구조
- 공기업인 한국전략과 한국통신의 과점 형태
성과
- 홈패스율 측면 : . 1999년 2월 현재 77개 SO에서 45.6%의 낮은 진척도
. 전송망이 설치되지 않은 18개 2차 SO
|
|
|
미디어가 자체 제작 비율을 40% 까지 끌어 올린 최초의 종합 오락 채널로 드라마, 영화, 버라이어티쇼 등 오락콘텐츠를 모은 종합 오락채널로 케이블과 위성을 통해 방송된다. 연초부터 런칭을 하지 않은 관계로 케이블에서는 기존 KMTV 채널에
|
|
|
미디어 중심으로 전환하고 있음으로 이해할 수도 있다.
(2) 주요 인터넷 방송 미디어 현황
국내 인터넷 방송 미디어 서비스에 참여하고 있는 업체를 살펴보면, 크게 지상파 방송, 케이블업체 등 기존미디어업체와 기존 미디어업체를 기반으로
|
|
|
케이블 TV를 시청할 수 없는 수용자일 경우 정보를 공유하고 있는 다른 수용자들에 비해 상대적으로 정보빈곤감을 느끼게 할 수 있다.
------------------------------------------------------------------------
주8)장경환(1996)"뉴미디어 방송"(p.236 ll.16∼20)
주9)김
|
|
 |
나지 않는 범위 내에서 사회적인 역기능을 해결 할 수 있는 법률이 나 규제가 필요한 상태이다.
무엇보다도 케이블TV문화권에 있는 우리의 의식변화가 가장 중요하다고 생각된 다. 아무리 좋은 제도나 미디어매체가 있다고 해도 그것을 인지
|
|
|
미디어 자산들을 소유하는 것에 대해 어떠한 이유도 만들지 못했으며 그 수를 급격히 줄였다. Bell Globemedia에 대한 지분참여를 68.5%에서 20%로 줄였으며 그들이 가진 주식을 새로운 주주들에게 팔았다. 또한 BCE는 마지못해 2005년 12월에. 주주들
|
|
|
Brand Personality", Journal of Marketing Research, Vol 19, August, p347~348, 1997
[13] Keller, L. Kevin, Strategic Brand Management, Upper Saddle River: Prentice Hall 1998 1. 서론
2. 브랜드 개성에 관한 이론적 배경
3. 케이블 TV 채널 브랜드 개성 척도에 관한 실증적 분석
|
|
|
미디어산업 내 다른 유관산업의 부가가치 창출에 미치는 영향연구”, 한국방송광고공사 연구보고서
제일기획, 광고비 통계, 각년도
Zenith Optomedia(2008), 『Advertising Expenditure Forecasts』 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 광고산업에 관한 이론적 고찰
1. 광고산
|
|
|
Media, Oxford: Focal Press.
Straubhaar, J.& Larose, R.(2003), Communications Media in the Information Age, Australia: Wadwsorth.
Wolf, M. J.(저), 이기문(역)(1999), 《오락의 경제》, 서울 : 리치북스.
李念祖(2004), “한국 방송프로그램의 평가와 제안: 대만의 한국드라마”, 한
|
|
 |
(주)한국디지털케이블미디어센터에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영
|
|
|
(주)한국디지털케이블미디어센터에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영
|
|
 |
(주)한국디지털케이블미디어센터에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영
|
|
|
(주)한국디지털케이블미디어센터에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영
|
|
|
광주미디어케이블(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
|
|
 |
미디어 생태계, 방향과 속도전(戰)] 지상파와 종합편성 채널 간 경쟁, IPTV 사업자와 케이블 사업자의 경쟁은 급변하는 미디어 산업의 역학 관계를 잘 보여줍니다. 최근에는 넷플릭스, 왓챠와 같은 OTT 사업자와 전통적인 방송사, 전문 제작사 간
|
|
 |
미디어가 되어야 한다고 생각합니다. 상업적인 미디어만을 내세우지 말고 사람들이 좀 더 공감할 수 있는 미디어를 만들도록 노력할 것입니다. 아직 제 자신이 부족한 점은 많으나 귀사와 같이 다양한 콘텐츠를 운영하는 케이블 TV에서 일함
|
|
 |
미디어그룹 GMC와 합작사 'MNC GS Homeshopping'설립을 통해 태국, 베트남, 중국, 인도네시아 등 총 5개 해외 국가에 진출하여 글로벌 기업으로서의 입지도 구축하고 있는 중입니다. 이처럼 gs홈쇼핑은 방송과 유통이 결합된 케이블 TV 홈쇼핑사업을
|
|
 |
미디어선거에 공정한 보도와 정확한 선거방송을 시연할 계획입니다. 또 저는 사회공헌 및 윤리경영 실천활동을 지속적으로 진행하여 지난해부터 추진해온 결식 가정위탁, 공부방, 결연기관지원 등 아동복지향상을 위한 노력을 올해도 지속
|
|
 |
미디어 마케팅 ④Global 사업지원 ⑤사업관리 - 서비스기획 : ①서비스기획 ②UI/UX기획 - Infra : ①Infra 설계/구축/운용 ②정보보호 ③Infra DC 운용 - 개발 : ①모바일 어플리케이션 개발 ②Back-end개발 - Data : ①AI Data ②시스템/Infra 개발 - 케이블방송
|
|
메뉴펼치기
