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경영이 진정한 효과를 발휘하기 위해서는 형식적인 접근을 넘어서, 실질적인 실행과 평가가 병행되어야 한다. 앞으로의 기업은 이윤과 책임 사이의 균형을 모색하며, ESG를 통해 더 나은 사회와 지속가능한 미래를 함께 만들어가는 주체로 거
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미래성장 위한 승부처로 비중 확대
1) 미래성장 위한 전략방향
→ 신흥국 진출 확대
2) 신흥국 진출 확대 위한 조직, 경영관행 정비 병행 1. 불확실성 지속되는 글로벌경영 환경
2. 글로벌기업경영 7대 트렌드
3. 아모레퍼시픽 중국진출
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미래에 자신의 건강에 심각한 부작용을 준다는 사실을 인지하고 있음에도 불구하고 예쁜 구두를 앞에 둔 여성들은 이미 해당 구두에 도취되어 이성적 판단을 상실한다. 운동중독을 일으키는 특정 엔도르핀(Endorphin) 엔도르핀 ; \'내인성(內因
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2010년 2월 사회평론. 김용철
평가 기준
주요 평가항목
A(10)
B(8)
C(6)
F(0)
합계
1. 내용의 참신성(이론적실무적 관점)
2. 방법의 적절성(이론 전개)
3. 구성의 충실성(논리 및 구성의 체계성)
4. 의사전달 효과(작성 기준과의 부합여부)
5. 기타(참고문
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산업혁명이란 제목에 비해 특정 분야에 치중한 점이 아쉽다. 그러나 일본을 배경으로 한 점은 특이하면서도 유익했다. 우리나라 기업 구조나 경영 방식은 일본과 유사한 점이 많아 참고가 될 만하다.
한국은 일본, 독일과 달리 기초과학이 부
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일반인에게 보급되기 전에 개발되었다. 그러나 사회적 네트워크가 형성되면서 인터넷은 폭발적으로 발전했다. 저자는 4차 산업혁명도 이와 비슷할 것이라고 한다. 어쩌면 이미 개발된 새로운 것들이 많이 있을 것이다. 이들은 단지 4차 산업
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Smart Wear 란
신 기술을 결합해 전통적 섬유나 의복의 개념을 벗어난 새로운 개념의 미래형 의류
섬유(직물)나 의복 자체가 외부 자극을 감지, 스스로 반응하는 소재 (소재의 기능성 + 기계적 기능 결합 = 새로운 개념의 의류 총칭) 1. 스마
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. 하지만 달력이 일정으로 꽉 채울수록 삶은 후퇴한다. \"핵심에 집중하려면 소로의 말처럼 일을 많이 하지 않아야 한다. 느긋하게 하는 사람이 무엇이든 열심히 한다.\" 여유가 있어야 미래를 향한 생각을 하며 준비할 수 있을 것이다.
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트렌드를 만들어내고 경영자가 이를 수용할 때 수동적이어야 하는 것이 아니라 오히려 경영자가 트렌드를 형성하는 주체가 되어야 한다는 인식이 필요하단 뜻이다. 따라서 미래의 예측되는 가능성을 염두에 두며 활동하기보다는 그 미래를
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트렌드 1. 모든 비즈니스는 인터넷으로 통한다.
트렌드 2. 네티즌의 노동력으로 대체된다
트렌드 3. 정보를 완전 공개하는 오픈 북 경영이 대두된다
트렌드 4. 소비자가 가격을 결정한다.
트렌드 5. 모든 기업활동이 고객 데이터로부
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