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피터 드러커- 리더가 되는 길’을 읽으며 교재도 더 읽어보게 되었고 진정한 리더가 되기 위해서는 부단한 노력이 리더가 되기까지, 그리고 리더가 되서도 필요함을 알게 되었다. 내가 리더의 자리에 서게 되기까지 시간이 항상 함께 할 것이
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경영사
최종열, <현대 인사관리론> 박영사,
피터 드러커재단 <미래의 조직> 한국경제신문사
*참고논문*
송준호.
<공용안정과 기업복지>, 한국인사관리학회, 인사관리 연구 제 11집
정무성(1997). "산업복지의 사회복지적 성격," [사
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경영하라, 옥당
- 백기락(2009), 1인 기업 성공시대, 크레벤지식서비스
- 조나단 맨틀 저, 조은경 역(2010), 신화가 된 기업, 21세기북스
- 피터 드러커 저, 정은지 역(2012), 기업의 개념, 21세기북스 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업의 특징
Ⅲ. 기업의 본질
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미래지식
피터 드러커 외 / 윤원섭 역(2015). 개인의 능력을 극대화하는 자기경영. 매경출판
이하선(2007). 자기관리기술향상 집단상담 프로그램이 초등학교 학습부진아의 자기주도적 학습능력 및 학습습관에 미치는 영향. 석사학위논문, 한국교
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경영학의 아버지인 '피터 드러커'가 후세에게 전하는 마지막 메시지가 담겨 있다.
현대적 시각으로 피터 드러커의 지혜를 새롭게 해석해 기업의 미래를 책임진 경영자들에게 지혜와 영감을 불어 넣어준다.
무엇보다 과거, 현재, 미래에 대한
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피터 드러커는 미래에는 지식이 기업의 가치 창출과 개인 경쟁력의 원천이 되고 지식 근로자가 조직의 핵심이 되는 지식 사회가 도래할 것이다라고 예견한 바 있다. 또한 앤더슨 지식역량센터의 대표이자 최고경영자에 관한 연구로 유명한
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작하였음을 고백하고 싶다. 이것은 바로 드래커의 방식인 '강점 위에 구축하라'와 일맥 상통하는 논리가 아닌가 생각한다. '강점 위에 구축하라'
의미를 되새기며 읽고 또 읽어도 오늘날과 같이 경쟁이 치열하고 내일의 예측이 곤란하고도 혼
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수 있는 기업이 대표적이라 할 수 있다.
결론
지금까지 미래 조직에 대한 내용을 살펴보았다. 요약해 보면 정보사회, 지식사회에 적합한 조직은 유연하고 민첩한 과업 중심적인 조직이다. 1. 책소개
2. 서평
3. 서론
4. 본론
5. 결론
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경영을 넘나들며 서른 여섯 권의 저서를 펴냈다.
92세로, 현재 미국 클래어몬트 대학교 피터 드러커 경영대학원에서 강의 중이다. 2001년도에 ‘이코노미스트’등 여러 시사지에 연재한 것을 올해 펴냈다.
93세 현역 피터 드러커 명쾌한 미래
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미래 _ 다비트 보스하르트
20. 잉잉 윈윈 _ 신현암
21. CEO 칭기스칸 _ 김종래
22. 겅호 (共和) _ 켄 블랜차드․셀든 보울즈.
23. 그대 스스로를 고용하라 _ 구본영
24. 내인생은 내가 만든다 _ 오토다케 히로타다
25. 세상에서 가장 소
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