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미래를 어떻게 대비해야할까? 막연한 불안을 가지고 있던 나에게 이 ‘새로운 미래가 보인다’는 하나의 길을 제시해주고 다가오는 미래에 대비할 수 있게 도와준 고마운 은사(恩師)가 되었다고 할 수 있다.
참고문헌
다니엘 핑크 저, 새로운
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미래의 새로운 사회의 패러다임에 따라 새로운 리더십에의 요청될 것이다. 미래의 새로운 사회의 패러다임으로는 탈 대중사회와 탈 획일화, 수평사회와 수평사고, 지식정보사회와 지식경제 등이다. 이런 새로운 사회의 패러다임에서는 새로
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미래화하는 데 기술적인 문제는 여전히 남아있고, 현재 개선 중이다. 자동화 시스템은 어느 정도 기술적 보완과 진보를 통해 개선될 여지가 많을 것으로 보인다. 하지만 중요한 문제는 현재의 기술이 윤리적 상황에 직면했을 때 윤리적 딜레
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미래를 말하다는 경제학 이론을 기대하며 열었다가는 실망을 할지도 모른다. 하지만 완전경쟁시장이라는 그들만의 세상 속에서 통용되는 이론들로 규제완화와 감세를 주장했던 신자유주의 경제학의 몰락 이후의 미래는 누가 주도할지, 어떻
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미래에 자신이 없어지기 시작했다. 아니. 더 솔직히 말하면 내가 살아가야할 세상의 미래가 지금과 같이 살아서는 행복할 수 없음을 확신하게 되었다. ‘필요’에 의한 생산과 소비가 아닌, 발전하기 위해서 점점 더 많이 생산하고 또 그만큼
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미래의 일자리에서는 알고리즘을 이해하고 활용할 수 있는 능력이 필수적이 될 것이다. 따라서 알고리즘 교육이 더욱 강화될 것으로 예상된다.
알고리즘은 계속해서 발전하며 우리의 삶을 더욱 편리하고 효율적으로 만들어 줄 것이다.
Ⅲ. 결
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미래
빈곤은 모두의 적이다. 세계은행의 조사에 따르면 전세계 인구의 절반이 하루 2달러 미만으로 생활하고 있다. 하지만 뒤집어 생각해 보면 17세기 사람들이 타임머신을 타고 나타나 지금 세계를 본다면 인구가 60억이 넘고 하루 생계비가
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미래
빈곤은 모두의 적이다. 세계은행의 조사에 따르면 전세계 인구의 절반이 하루 2달러 미만으로 생활하고 있다. 하지만 뒤집어 생각해 보면 17세기 사람들이 타임머신을 타고 나타나 지금 세계를 본다면 인구가 60억이 넘고 하루 생계비가
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미래의 조직에 부여되는 다양한 문제를 효과적으로 완수해 나가기 어려운 것이다.
요컨대, 미래의 조직은 조직 환경의 복잡 다양성과 불확실성 때문에 기존조직과 근본적으로 다를 것이다. 즉, 인간 중심의 창의를 구현하는 조직이 될 것이
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미래 유치원의 모습을 상상하여 그리고 자신의 그림에 대한 설명을 쓰시오.
<그림1> <그림2> <그림3>
미래 사회에서는 기술과 정보의 발달로 인한 기술 활용이 현재보다 더욱더 실생활에 확대· 접목될 것이다. 이러한 특성은 사회
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