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-기존 화장품 업체들의 온라인 전용 브랜드 런칭 1. MISSHA 기업개요와 브랜드 선정동기
2. 미샤 마케팅전략 분석
SWOT 분석
4P 분석
3. 미샤 현 마케팅 전략의 문제점
4. 4P개선통한 마케팅 향후전략제안
+New STP Strategy
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미샤
Ⅵ. STP전략
Ⅶ. SWOT분석, 4P분석
Ⅷ. 결론
Ⅰ. 주제 선정 이유
2002년 이후, 초저가 화장품 브랜드들이 돌풍을 일으키고 있다. 화장품은 고부가 가치 산업이라는 기존관념을 탈피하고 제품용기의 최소화와 유통구조의 혁신으로 화장품 가격
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저가의 이미지가 고정되어 있기 때문에 가격이 오르더라고 고급화 전략을 취하는 것도 한계를 가진다.
2) 낮은 수익률
양질의 제품을 추구하면서 저가로 상품을 내놓으므로 수익률은 낮아질 수밖에 없다. 미샤는 이 단점을 화장품 생산에서
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합리적인 비용으로 최고의 만족을 얻는것을 목표
화장품 하나에 3,300원 이라는 혁신적 가격마케팅
중저가 화장품 브랜드의 선발주자로 로드샵 시장개척
03년, 온라인 뷰티넷 100만 회원 돌파
04년, 당해 매출액 1,000억원 돌파
2007년 16
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기업 소개 및 시장 배경
기업소개
• (주)에이블씨엔씨에서 사이트 ‘뷰티넷’
->미샤 온라인 브랜드 런칭
• 국내 최초 ‘브랜드샵’ 개념 도입
• 더 이상 비싼 화장품을 쓰지 않아도 된다는
초저가 브랜드 이
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브랜드와는 어떻게 차별화해 나갈 것인지에 대해서도 연구가 이루어 져야 할 것이다.
참고자료 및 사이트
미샤 홈페이지
에이블씨&씨 홈페이지
더페이스샵 홈페이지
대한화장품공업협회
중앙일보 \'후발주자 성공법\'
미샤 전략분석, 김승래
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MiSSHA는 제품력을 고려한 저가 전략을 구사 한다. 앞에서도 말했지만 화장품은 고관여도 제품이기 때문이다. 제품력이 만족되는 지점에서 가격의 거품을 제거해야 한다는 원칙을 준수 하고 있다.
이는 수입 브랜드와 고가 이미지 구축에만 열
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미샤는 화장품 제조 및 판매, 프랜차이즈 사업, 여성포털 서비스라는 세 가지의 주요 사업을 중점적으로 하고 있으며, 현재 유연하고 전략적인 제품 개발과 효율적인 가맹점 지원과 관리를 통해 저가브랜드 시장 선두 업체의 지위를 강화하는
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화장품 업계에서도 예외는 아니다. 비용적인 측면이 많이 들어서 그런지 중저가 화장품 회사들은 거의 매출에 올인하는 현상이 발생한다. 예를들어 대표적인 중저가 브랜드인 미샤는 “반값 정도의 할인 이벤트를 실시하면 1년 내 몇 차례 판
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화장품은 2004년 마케팅 대상(산업자원부 선정), 올해의 브랜드 대상(소비자 포럼)을 받았고, 대학생 선호도 1위(대학신문 조사)를 차지하는 등 일반의 인지도를 크게 높여가고 있다. 미샤 등장 뒤 더페이스샵, 캔디샵, 도도클럽 등 초저가 화장
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