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미샤/미샤 플라워/미샤 플라워 DSW/미샤 프라임/아로마 보떼/난코메도제닉 등 다양한 제품으로 구성 됐다. MiSSHA는 제품 설계부터 가격 책정까지 철저하게 고객의 의견을 반영한다. 즉, MiSSHA의 제품은 고객이 만들었다고 해도 과언이 아니다. 그
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미샤의 활발한 해외 진출의 효율성을 높이고, 철저한 현지화 전략을 통하여 해외 시장을 확보해 나가는 것에 중점을 두어야 할 것이다.
7. 참고 문헌 및 사이트
미샤 3300원의 신화 - 우병헌 저
초저가 화장품 시대를 연 미샤(MISSHA) - 이선영 저
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효율성
4장 광고
-과거의 마케팅
-현재의 마케팅
-현재의 마케팅 (해외)
-화장품 기업 매출액 대비 광고비
-화장품 기업 4대 매체 광고비 현황
-광고예산
-미샤의 광고 -pull전략
5장 결론
미샤의 현재 마케팅전략의 부재 및 해결방안
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미샤와 비교(도표)
12. 사업분석 - SWOT분석(도표)
13. 사업분석 - STP분석(도형)
14. 사업분석 - STP분석 2번째(도형, 자료)
15. 현재 더페이스샾의 문제점 3가지(도형)
16. 보다나은 더페이스샾이 되기위한 4가지 미래정책(도형)
17.
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미샤가 개선해야 할 가장 시급한 과제다. 미샤는 당초 선두업체로 초기에는 과감한 점포확장에 문제가 없었지만 2004년 이후, 경쟁업체들의 난입으로 시장 확대가 점차 어려워졌으며 지난해 매출액 대비 마케팅 판관비가 50%를 넘어 영업이익
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