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미샤등의 강세로 새로운 대안으로 이니스프리는 연령이 아닌 라이프스타일로 시장을 세분화하여 합리적이며 자연과 환경, 건강에 관심이 많은 모든 사람들을 주 타깃으로 하고 있다.
이니스프리는 20대를 대상으로 정하고 자연주의를 표방
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미샤에게는 새로운 포지셔닝과 마케팅 전략이 필요하다. 포지셔닝에 부합하는 4P 전략을 수립한다면 이미 경쟁이 치열해진 화장품 시장에서도 경쟁력 있는 기업이 될 수 있을 것이다. 1. 들어가며
(1) MISSHA 미샤 브랜드 소개
(2) 미샤 브랜
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이니스프리 홈페이지)
에뛰드하우스 로고 http://www.etude.co.kr/brand/brand01_03.jsp
(에뛰드하우스 홈페이지)
10대 소비자 분석 http://blog.naver.com/nextmktgroup/30147497395
20대 소비자 분석 http://www.slideshare.net/MezzoMedia/2014-20-201407
< 목차 >
Ⅰ. 서론
1. 미샤
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미샤를 선두로 한 저가브랜드샵은 진입장벽이 낮기 때문에 스킨푸드, 뷰티크레딧, 에뛰드하우스, 이니스프리 허브스테이션, 토니모리, 잇츠스킨 등 각종 후발 브랜드샵이 진출했다. 하지만 이들 브랜드마다 저가 제품을 내놓고 있어 가격 차
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미샤가 등장하면서 이니스프리도 이후 등장하게 되었다. 브랜드 샵이 기존 화장품 전문점을 대체하기 시작하면서 주유상권에서 브랜드 샵이 장악하게 되었으며 핵심 상권에서 전문점은 점차 사라지게 되었다. 소비자들은 브랜드 샵을 길거
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이니스프리의 약점과 위협을 정리하면....
1)타깃(20대)층에 대한 낮은 브랜드 인식
2008년 5월 13일 설문지 결과 중저가 브랜드 선호도순이 더페이스샵-> 미샤-> 스킨푸드-> 에뛰드-> 이니스프리 순으로 아직은 선발 주자와의 브랜드 인식
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