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집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단해 보았다. 또한 (1)과 (2)에서 도출된 구성원 성숙도에 따라 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하고 현재의 지도자와 비교하여 현 집단에 대한
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미성숙-성숙 이론에 의해 결정된 지도자의 행동스타일과 현재 지도자 비교
현재의 간호 지도자는 인재를 망치는 관리자의 대표적인 유형으로 볼 수 있다. 자신의 뜻대로 일이 안되면 간호조직 구성원들에게 쉽게 화를 내고 억압한다. 그리고
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집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정한 다음, 현재의 지도자와 비교해 보았다. 간호조직에서는 간호관리자
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미성숙-성숙이론 분석 결과 성숙단계의 구성원들이 대다수인 것으로 파악되었다. 따라서 적절한 지도자 스타일은 인간중심주의적 민주적 가치체계가 형성된 리더십 스타일이 필요하다. 그리고 간호 조직에서 신뢰관계가 이루어져 대인 능력
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집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하고 현재 지도자 스타일과 비교해 보았다. 그리고 아지리스의 성숙·미성숙이론을 통한 적절한 지도자
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