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미쉐린의 장기적 성장을 가능하게 해주었고, 전문경영인과 오너 일가의 견제와 균형이 지금과 같은 최고의 경영진을 구성해주었다.
7. 블루프린트 법칙의 전문가들로 이사회를 구성하라.
[세계 초일류 기업의 `오너십` 리포트] (2) 타이어업계
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협력관계가 단순 생산-판매 관계에 머무르지 않을 것임을 의미하고 국내와 아시아 지역의 고급타이어 시장에 관심도 관심을 보여주는 것으로 협력관계가 장기적으로 지속될 것으로 예상됨]
- 미쉐린은 한국타이어와의 전략적 제휴로 아시아
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타이어업계 1인자인 일본 브리지스톤은 매출 197억 달러로 한국타이어 매출의 6배 이상인 셈이며 또한 미쉐린, 굿이어, 콘티넨탈, 피렐리, 스미토모 등이 한국타이어보다 앞서서 달리고 있다. 그리고 중국 타이어 제조업체가 무섭게 질주해오
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자동차 판매량은 이전보다 줄어들었다. 그래서 일부 비판자들은 “돈이 부품업체와 임직원의 월급봉투에서 닛산의 흑자로 단순 이전되었을 뿐”이라고 빈정거리기도 한다.
닛산은 과거부터 현재까지 뛰어난 기술력을 기업의 특징적인 이미
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타이어의 현황
쿠퍼타이어는 생산규모 5,500만본 규모의 세계8위의 타이어업체이다. 영국에 90만본 정도의 생산설비를 보유하고 있지만 주로 미국의 5개 공장에서 공장에서 생산해 자국에서 판매하는 Regional Player라고 할 수 있다. 2003년 자동차
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