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미시적·거시적 관점인 셈이다.
평생교육기관을 경영하는 것은 지극히 상황 중심적이다. 그래서 기관이 존재하는 맥락을 이해하는 것이 중요하다. 다양한 상황과 많은 이해관계자와의 협상에서 평생교육기관의 경영자가 주변 환경에 대한 파
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달성하기 위한 중요한 수단
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비금전적 보상 – 직원들 사기 충전
종업원들의 만족도
평가 시스템
종업원의 복지 및 사기 진작을 위해 – 근무 만족도 개선과 경영과정의 투명성 및 종업원들의 주인의식을 제고한다
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경영학원론박영사, 2009
김봉화·김재호 저, 세계 사회적 기업의 현황과 전략 : 한국과 영국, 미국을 중심으로, 한국학술정보, 2010
양남하, 「손익분기점과 현금흐름경영」, 2007
김정원, 사회적 기업이란 무엇인가, 아르케, 2009
이준구. 미시경제
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경영 환경의 의의
3. 경영학에서 경영환경을 연구하는 이유
4. 기업이 경영 환경 변화를 인지해야만 하는 이유
5. 경영 환경 변화의 특징
6. 경영 환경의 분류
● 거시적 환경
- 환경 변화 기업 사례
● 미시적 환경
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에 따라 사회적 자본 이론(Social Capital Theory)에 대한 관심이 부각되고 있으며, 이와 함께 평생교육 영역에서는 학습 공동체에 대한 논의가 활발해지고 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 미시적 관점과 거시적 관점에서 평생교육기관 경영환
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경영)사업강화
동양최대의 콜센터, 선진적 데이터마케팅, 고객 속성별 Ⅰ. About 삼성카드
1. 기업소개
2. 사업영역
3. CEO소개
4. 경영이념
Ⅱ. 환경분석
1. 거시적환경분석
2. 미시적환경분석
Ⅲ. SWOT분석
Ⅳ. STP전략
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경영기법의 성공사례
제 1 절 디자인 경영
제 2 절 브랜드 경영
제 3 절 품질 경영
제 4 절 펀 경영
제 5 절 윤리 경영
제 6 절 기술 경영
제 7 절 글로벌 리더십 경영
제 8 절 기업간 협력 경영
제 5 장 마케팅환경변화에 대한 예측
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경영기법의 성공사례 --------------------------------[ 22 ]
1. 디자인경영
2. 브랜드경영
3. 품질경영
4. 펀 경영
5. 윤리경영
6. 기술경영
7. 글로벌 리더십 경영
8. 기업간 협력경영
Ⅳ. 마케팅환경변화에 대한 예측 --------
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경영관리적 접근을 중심으로. 한국행정학보 제28권 제1호.
박희서ㆍ오세윤ㆍ노시평 (2001). 일선공무원의 역할스트레스가 이직충동에 미친 영향에 대한 경로분석모형 검증 : 남녀간 차이를 중심으로. 한국행정학보 제35권 제3호.
송대현ㆍ이종
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경영자의 가치를 제한하는 능력이다. 왜냐하면 우리는 이익의 측정치를 바꾸기 위해 발생된 현금납세액 비용을 측정할 수 있기 때문이다. 역으로, 경영자가 세금혜택을 외부보고 혜택으로 어떻게 상쇄하는지를 이해하여 같은 연구가 조세정
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많은 관심을 가졌습니다. 거시적인 요소는 경제,금융관련 과목과 더불어 경제신문을 통해 습득하였습니다. 또한 기업의 IR자료나 경영공시를 통해 미시적 차원의 기업 가치를 분석하면서 벤치마킹하기 위한 전략을 고민해보았습니다.
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미시경제 분야이므로 친숙하고, 입사 時 업무 파악 능력 면에서 경쟁력이 있다고 확신합니다. 또한 4학년 1학기 동안 준비해 온 전자 상거래 분야의 연구에서 물류의 과정을 이해하고있다는 利點 역시 지원 동기의 하나입니다. 특히, 20○○년
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