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민영화는 주인 있는 민영화가 되도록 해야 할 것이다. 이는 책임경영을 확실히 하는 상태를 말하는 것으로, 경영실패의 모든 결과와 경영성공의 모든 결과가 주인에게 귀속되는 것이므로, 경영에 전문적인 경험이 풍부한 민간기업자가 적합
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민영화 대상으로 지정된 후 1년만에 민영화에 성공한 사례이다.
1946년 드골 정부의 국유화 정책에 의하여 국유은행으로 출범하여, 1986년 등장한 우파 정부가 소시에테 제네랄 은행의 민영화를 선언 하였다. 정부지분을 100% 민간에게 매각하여
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도 소홀해서는 안된다.
--> 수익성과 장래성이 좋은 공기업을 우선적으로 상장하거나 매각하여 민영화에 대한 불확신을 없애고 성공사례를 만들어 가야 한다.
(4) 증시부담을 줄이기 위하여 증시 유입시기를 최대한 뒤로 미루고 유입량도 최
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민영화 성공요인과 부정적 측면
1) 성공요인
(1) 최고경영자의 행태
정부에서 임명한 공기업의 최고경영자보다 사기업의 경영자가 기업의 경영능력과 의욕 면에서 우수하다고 볼 수 있다. 대한항공공사를 인수한 한진상사의 임원진은 경험과
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민영화 성공요인과 부정적 측면
1) 성공요인
(1) 최고경영자의 행태
정부에서 임명한 공기업의 최고경영자보다 사기업의 경영자가 기업의 경영능력과 의욕 면에서 우수하다고 볼 수 있다. 대한항공공사를 인수한 한진상사의 임원진은 경험과
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