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리더십의 효율성이 코치의 3가지 행동이 서로 일치하느냐 일치하지 않느냐에 달려있다고 주장하고 있다. 다시 말해서 , 리더십의 결과를 의미하는 '수행결과'나 '구성원의 만족도'가 얼마나 성취되느냐'는 지도자의 행동에 달려 있다는 것이
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리더십 유형을 적용할 수 있으며, 똑같은 부하에 대해서도 상황변화에 따라 다른 유형의 리더십을 행사할 수 있다는 것이다.
* 참고문헌
교육심리학 : 학습심리학 / 이웅 저 / 한국교육기획 / 2009
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 20
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리더십 연구를 발전시켜 매니지리얼 그리드 이론을 정립한 사람은 누구이며, 이 이론이 제시하는 기본적인 리더십 이론 5가지를 나열하시오.
4. 지도자의 바람직한 행동을 결정하기 위해서는 ( 가 )진단, ( 나 ) 진단, ( 다 ) 진단이 필요하다.
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유형은 아래의 표와 같이 5개의 유형이 있다.
<표> 의사결정에의 부하참여정도에 따른 리더십 유형
* 참고문헌
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014
조직과
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리더십 연구의 흐름
2. 리더십이 동기부여와 행동에 어떤 영향을 미치는가
Ⅲ. 결 론
참고문헌
<< 함께 제공되는 참고자료 한글파일 >>
1. 리더쉽의 유형.hwp
2. 리더십의 본질.hwp
3. 리더십의 정의.hwp
4. 바람직한 리더십 발휘에 대
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리더십 5
가. 김범수의 가치관 5
나. 김범수가 생각하는 리더십 5
IV. 시기별 리더 개인의 특성과 리더십 유형 6
가. 한게임 & NHN합병 6
1) 주도성, 높은 에너지, 자신감, 통제위치 6
2) 높은 에너지, 자신감, 성실성, 지능, 유연성
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조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 수명주기이론
II. 리더십 유형
1. 지시적 리더
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관계)
3. 간호사들의 조직에 공헌하려는 의욕 고취 방안
1) 실무능력 단계별로 인센티브 제공
2) 바람직한 조직문화의 형성
3) 간호사 스트레스 관리 프로그램 마련
4) 간호조직 차원에서 마케팅 계획 수립
Ⅲ. 결론
<참고문헌>
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조직 커뮤니케이션을 강화하고, 팀의 성과를 극대화할 수 있다. 1. 리더십의 다양한 유형
1) 개인 중심의 리더십 모델
2) 혁신적 리더십 접근법
3) 멘토링 중심의 리더십
4) 감정 이입적 리더십
5) 성과 기반 리더십
2. 리더십 이론의 발전
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조직과 인간관계론. 북넷
백기복(2014). 조직행동연구. 창민사
조용현(2005). 상황적 리더십 이론의 확장 : 변수와 분석수준 관점. 전남대학교
강록춘(2001). 리더십 유형이 리더십 유효성에 미치는 영향에 관한 연구 : 농협리더를 중심으로. 중앙대
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