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리더십
2) 서번트 리더십
3) 셀프 리더십
4) 거래적 리더십
2. 사회복지 조직에서 리더십 유형이 미치는 영향
1) 변혁적 리더십
2) 서번트 리더십
3) 셀프 리더십
4) 거래적 리더십
3. 가장 합리적이고 바람직한 리더십 모델 - 변혁적 리더
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리더십 이론과 실제」, 학지사, 2017
이수영, 「사회복지행정에서의 효율적인 리더십」, 경원대학교 사회정책대학원, 2007 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 정의와 유형
2. 사회복지조직에서의 리더십의 필요성
3. 사회복지조직에서 가
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기다리는 자세가 필요함을 느낀다. 1.사회복지조직 리더의 리더십 유형이 사회복지조직의 운영과 발전에 어떤 영향을 미치는지 기술하시오.
2.나의 리더십 스타일
3.바람직한 리더가 되기 위해서 나는 어떤 부분을 보완해야 할까?
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조직에서 변혁적 리더십은 충분히 적용가능하다고 본다.
Ⅳ. 참고문헌
자기변혁적 리더십 최연 저 | 창민사 | 2015.02.27. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 변혁적 리더십이 사회복지조직에 바람직한 이유
2. 기타 변혁적 리더십 리더의 특징
3. 변혁
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조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구”, 동명대, 2012
- 한인규, “조직문화 유형 및 강도가 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향”, 광운대, 2012 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 조직문화의 개념
2. 조직문화의 유형
3. 본인이 생각하는 바람직한
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리더십과 거래적 리더십이 조직주성원의 태도 및 지각에 미치는 영향. 박사학위논문. 서강대학교. 1996. 1.서론
2.본론
조직 내 바람직한 리더십 유형
카리스마적 리더십
변혁적 리더십
거래적 리더십
3.바람직한 리더십의 유형을 찾
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리더십』, 시대의 창.
3. 박종주,『디지털 지식정보사회에서의 바람직한 리더십』.
4. 데니스 N.T. 퍼킨스(2001),『섀클턴의 서바이벌 리더십』, 뜨인돌.
5. 워렌 베니스(2002),『퓨처리더십』, 생각의 나무.
6. 김영호(1993),『사람을 위한 조직관리』
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리더십의 정의와 의미
2. 리더십의 유형
1) 권위형(Authoritarian)
2) 민주형(Democratic type)
3) 자유방임형(Laissez-faire type)
3. 공공성의 의미
4. 바람직한 리더상(像)의 조건
5. 공공성과 리더십의 특징
6. 공공조직에 적합한 리더상(像)
1) 문제
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바람직한 리더십이 발휘 될 때 생산적이며 효과적인 행정이 가능할 것이다.
[참고문헌]
김창엽(2002), 국립대병원 공공성강화 프로젝트 연구보고서, 전국보건의료산업노동조합
김형래(2004), 리더십과 조직효과성에 관한 이론적 검토(사회과학
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리더십 카리스마 버드 해니, 짐 서바스쿠 외 1명 저 | 이용광 외 1명 역 | 시그마북스 | 2014.03.06 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 요소와 기능
2. 리더십의 개념
3. 리더십의 유형
4. 내가 생각하는 바람직한 리더십에 관하여
Ⅲ. 결론
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