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리더십 카리스마 버드 해니, 짐 서바스쿠 외 1명 저 | 이용광 외 1명 역 | 시그마북스 | 2014.03.06 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 요소와 기능
2. 리더십의 개념
3. 리더십의 유형
4. 내가 생각하는 바람직한 리더십에 관하여
Ⅲ. 결론
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전문화
4) 인사관리의 분권화와 권한의 위임
2. 조직적 관점
1) 행정조직의 동태화
2) 조직 할거성의 배제
3) 의사소통채널의 개방화
4) 학습조직
3. 행태적 관점
1) 발전지향적인 의식
2) 전문 직업의식의 확립
Ⅸ. 결론
참고문헌
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리스마 버드 해니, 짐 서바스쿠 외 1명 저 | 이용광 외 1명 역 | 시그마북스 | 2014.03.06 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 일반적인 요소와 기능 기술
2. 리더십의 개념
3. 리더십의 일반적 유형
4. 내가 선호하는 리더십 유형과 바람직한 리더
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리 요소는 자율 방임 차원에서 관리자의 통제노력을 줄이고 통제의 범위를 확장할 수 있게 하고 스스로 자기관리를 통해 성과를 향상시킬 수 있게 한다. 그러나 Bass의 예외적 관리 요소는 변혁적 리더십 특성과 구분되는 거래적 리더십의 특
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리더십의 개념
3. 리더십의 기능과 유형
4. 성공적인 리더십과 효과적인 리더십
5. 리더십 이론의 발전과정
6. 오하이오 주립대학 연구
7. 피들러의 상황모형
8. LPC와 리더십 유형
9. 자신이 속해 있는 조직의 지도자 유형 사정
10. 자신이 속
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