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바람직한 경영이라 할 수 있다. 따라서 앞으로의 기업들은 경영체계에 대한 고정관념에서 벗어나, 유연하고 현실적인 방식으로 조직을 이끌어 나가야 할 것이라는 나의 생각을 적으면서 마무리하고자 하겠다.
Ⅳ. 참고문헌
김영희 (2018). 가족
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서 론
우리 기업이 당면하고 있는 경영 환경의 변화를 짚어보고, 이로 인해 기업이 직면한 위기와 도전, 이를 극복하기 위한 경영인의 철학과 대응 전략, 그리고 다양한 변화 속에서 기업을 올바르게 이끌 수 있는 바람직한 경영인의 상에 대
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서 론
우리 기업이 당면하고 있는 경영 환경의 변화를 짚어보고, 이로 인해 기업이 직면한 위기와 도전, 이를 극복하기 위한 경영인의 철학과 대응 전략, 그리고 다양한 변화 속에서 기업을 올바르게 이끌 수 있는 바람직한 경영인의 상에 대
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바람직한 공직자 자세, 포항지역발전연구소
◎ 황정현(1988), 노사 새출발을 위한 경영자의 자세, 근로복지공단 Ⅰ. 경영인(경영자)의 기본마음가짐(기본자세)
1. 정경유착의 단절과 투명한 경영
2. 일자리 창출의 노력
3. 내부고객의 만족
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최근 경영환경의 변화 1
미국발 세계 쓰나미 경제의 현실화 우려 - 미국 경제의 침체 가능성 증대
미국 경제의 버블 붕괴 가능성이 높아 이로 인한 세계 경제의 연쇄적 침체가 우려되고, 환율, 주가 등 국제 금융 시장의 불안정성이 심화될 것
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경영인이 되고자 노력하고 있습니다. 구상하고 있는 영업들에 관심을 갖고 공부하다보니 새롭게 공부할 부분들이 필요함을 느꼈습니다. 특히 근래에 들어 중국의 공산품에 대한 투자에 관한 관심도가 증폭되어 심혈을 기울여 수학하고 있는
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바람직한 태도가 아니다. 초고 작성후 여러번 반복하여 읽으면서 내용과 문장을 수정 보완한 후 최종 작성하는 것이 좋다. 수정할 부분이 있을 때는 새로 작성함으로써 여기저기 뜯어고친 흔적이 없도록 하며 오자나 탈자에도 주의해야 한다.
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바람직한 방향으로 이끌어갈 인재를 길러내는 곳이라는 사명감을 가져야 한다는 것입니다. 그런 취지에서 정부에서는 충분한 재정적 지원과 투자가 이루어져야 하고, 또한 현재 일부 분야에만 치우쳐 있는 연구지원 체계를 개선하여 다양한
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