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타임 또는 계약직)
간접채용(아웃소싱업체 채용)
- 파견직
- 도급직
채용대행업체 채용
참고문헌
김동순 외 2명(2008) - 사외이사 선임 및 해임 공시가 기업 가치에 미치는 영향, 대한경영학회
김은영(2003) - 채용방법과 직무 만족에 대한 연관성
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패러다임의 변화
28. 인사평가 프로세스와인사관리제도와의 연계성
29. 인사평가의 대상
30. 인사평가의 설계
31. 오류 발생 원인
32. 평가결과의 조정방법
33. 전통적 인사고과의 한계
34. 보 상 관 리
35. 단기적 보상과 장기적 보상의 비교
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방법
1) 평가 대상
2) 평가방법
4. 평가 기준
Ⅴ. 중소기업의 공동브랜드사업평가
1. 고유브랜드와 타사브랜드 전략 비교
1) 고유브랜드 사용에 따른 이점
2) 타사브랜드 사용에 따른 이점
2. 공동브랜드와 독자브랜드 전략 비교
1) 공동브
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. C - Computer, I - Integrated, M - Manufacturing 으로써 컴퓨터를 통한 통합된 생산방법이다. 1. MBO와 BSC에 대해서 설명하라
2. 매슬로우의 욕구단계설에 대해 설명하라
3. 마케팅이라 무엇인가?
4. 직무분석이란?
5. MBJIT와 CIM이란 무엇인가?
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Ⅲ. (주)빙그레의 채용 시스템 분석
1. 채용 기준 분석 (직무중심 vs 조직중심 vs 사람중심)
2. 채용 방법 분석
3. 채용 원천 분석 (내부 인력 시장 vs 외부 인력 시장)
4. 면접 방식 분석
5. 기타 분석
Ⅳ. 맺음말
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7.4.4 연봉대상자 범위선정 19
8. 연봉제 도입 강화를 위한 과제 20
8.1 평가의 공정성 확립 20
8.2 직무분석과 직무평가 20
8.3 고과자 평가교육과정 운영 21
8.4 평가관리 전담인력 배치 21
9. 평가 21
10. 결론 22
11. 참고문헌 23
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STARBUCKS Homepage<http://www.istarbucks.co.kr/> <서 론>
- 들어가는 글
<본 론>
Ⅰ. 직무분석
Ⅱ. 채용
Ⅲ. 교육
Ⅳ. 복리후생
Ⅴ. 노사관계
<결 론>
- 인적자원관리의 중요성 및
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직무분석
1. 사람중심에서 직무중심의 인사관리로
2. 직무주의 인사관리 정착 방안
3. 연봉제와 직무분석의 성패
4. 직무분석 실패 요인
5. 직무분석의 새로운 Trends
Ⅵ. 인사관리개발의 체계와 방법
1. 이동관리
1) 이동의 의의
2) 이동의
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직무만족도의 측정과 관계 요인
제 3 절 선행연구
제 3 장 연구모형과 조사설계
제 1 절 연구모형
1. 연구 모형
2. 가설의 설정
제 2 절 조사설계
1. 조사목적
2. 조사방법과 분석방법
제 4 장 분석결과와 논의
제 1 절 자료의
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직무에서 신속히 해방되도록 조치해야 한다. 현 직
무에서 승진자의 상사는 후임자가 올 때까지 승진자를 잡아두려는 경향이 있으므로
이에 대한 조치가 필요하다.
그리고 승진이 집행된 뒤 일정한 시기에 면담을 하여 승진이 잘 이루어줬는
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