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수행수단을 변경하는 것을 의미.
2. 예산의 이체
예산회계법 제36조 제2항ㅡ> 정부조직의 직무와 권한에 변동이 있을 때 예산도 그에 따라 변경시키는 것.
3. 예비비
예산 집행 도중 새로운 사업에 대하여 지출하는 예산 외의 지출과 이미 승
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수행하는 기구로써 대학역사기록관의 설립, 운영될 때 대학의 창조적이고 주체적인 기능도 확보될 수 있을 것이다. 제1장 서론
제2장 대학기록관리 실태
제3장 대학역사기록관의 설립 방향
제4장 대학역사기록관의 운영방안
제5
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기획행사를 통한 적극적인 지원을 제공함.
② 성형수술지원사업 : 학대로 인한 피해아동의 신체적 상해에 대하여 성형수 술을 무료로 지원해줌
③ 치료캠프 : 녹색문화재단의 지원으로 전국아동보호전문기관과 관련된 학대 피해아동들의
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직무분담과 기관목표의 부여
(2) 조직구조 검토
(3) 목표와 수단에 관한 협의
(4) 목표의 설정과 수단의 일치
(5) 진척도의 평가
(6) 달성도의 평가
(7) 환 류
3. MBO와 다른예산제도와의 비교
(1) MBO와 PPBS의 비교
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전시회, 가두행진 등
② 청각적 매체 : 이야기, 좌담, 강연회, 라디오 등
③ 시청각적 매체 : TV, 영화, 비디오, 인터넷, 연극, 공개토론, 대중집회 등
○ 사회복지기관의 대중매체 홍보 이점
① 일반인들의 기관에 대한 인지도를 높일 수 있다.
②
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기획형 체계로 전문화, 세분화할 필요가 있다.
Ⅵ. 맺음말
지금까지 공립공연장을 중심으로 전문인력을 확보하는 방안에 대하여 살펴보았다. 문제는 전문인력을 확보하는 것 못지 않게 이러한 전문인력이 전문성을 최대한 발휘할 수 있는 환
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직무수행계획서의 차별성
직무수행계획서를 심사위원들에게 어필하기 위해서는, 전술한 바와 같은 기본적인 내용이 명확하게 전달되어야 합니다. 하지만 정형화된 양식이나 내용으로 접근할 경우, 다른 지원자와 ‘차별화’되기란 쉽지 않
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직무수행계획
3.1. 방향 및 비전
도시계획 전반에 관한 기획·지도·심사·자문 등의 역할을 맡은 기획단이 가져야 할 첫째 덕목은, ‘공공성’이라 생각합니다. 개인적으로 도시계획의 정체성은 ‘공공성’이라 생각하기 때문에 공공성의 가
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도시계획철학 정립
국외도시와
비교
신도시계획
철학수립
도시경쟁력
도시계획
패러다임 탐구
21c도시계획
키워드 추출
실현방안 논의 1. 직무파악
2. 직무이해
3. 방향 및 비전
4. 구상
5. 추진전략
6. 업무추진계획
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민간단체, 기업 등을 활용하여 전국화시스템 구축을 통해 종합적이고 체계 적인 정보를 수집 할 수 있는 네트워크 수립
장기적인 고부가가치의 새로운 사업 모색
- 공익형, 교육형, 복지형, 시장형 등으로 구분하여 시장요구에 맞는 신규사
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