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2.건설사업관리계획 수립의무
3.직접시공 준수여부 확인의무
4.건설공사 참여제한 하수급인 변경요구
5.하도급계약 적정성 심사
6.안전관리비 적정사용 확인의무
7.재해예방 기술지도
등 공통 35개 항목 그외 전기, 통신, 소방 관련 사항
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건설 2001년 3월호, 2001.
류원상 외, 국내 CM사례 분석을 통한 공공공사 건설사업관리 업무 개선방향, 2002.
박태명, 발주자 선도의 종합적 안전관리 프로세스, 중앙대학교 대학원 논문, 2005.
손기상 외, 건설현장 안전관리자의 자격 및 선임기준
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건설업자 선정에 있어 발주자의 의지를 반영할 수 있다.
② 계획단계부터 참여할 것을 요청 할 수 있다.
③ 총괄적인 관리가 가능하다.
2) 단점
① 기본형태는 DBB 방식과 같다.
② CM이 발주자의 대리인일 경우 RISK 는 발주자가 진다.
③ 기술새
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건설현장에서의 기계화 및 자동화 추세가 늘어나고 있으며, 특히 거푸집이나 철근 가공 등은 이미 상당 부분 공장제작이 이루어지고 있다. 이에 따라 전통적인 생산방식에서 요구되었던 콘크리트 타설, 거푸집 조립, 철근 가공 등의 기능별
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건설 공사에서 공정관리의 중요성은 많이 강조되어 왔지만 실제적으로는 공정관리가 제대로 이루어지고 있는 현장은 많지 않다. 여기에는 열악한 작업환경과 발주자, 시공자, 협력업체 등 참여주체들의 인식부족 그리고 우리 실정에 맞는 정
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