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방송사가 주시청 시간대와 심야 시간대에는 오락 프로그램을 전략적으로 집중 편성하고 있음을 확인할 수 있다.
Ⅷ. 지상파방송사(지상파방송국)의 스포츠뉴스
1. 스포츠 종목별 보도건수
보도건수를 기준으로 스포츠 종목별 보도비중을 살
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지상파방송사(지상파방송국)의 인터넷진출
1. KBS
KBS는 1998년 9월 한국통신과 뉴미디어 사업을 공동 추진하기로 제휴한데 이어 11월부터 인터넷 방송 시범 서비스를 실시했다. 1999년 4월 주주총회를 열어 KBS와 한국통신이 50대 50의 지분으로 참
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지상파방송의 애니메이션 총량제에 관한 연구, MBC문화방송, 2010
◇ 김민경, 스포츠 중계방송의 보편적 접근권에 관한 연구, 국민대학교, 2007
◇ 강희종, 방송사 디지털 전환 준비 현황과 계획 : 디지털 방송국 구축률 21% 수신료 인상 다시 수면
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사연구보고서, 방송위원회
* 이광호(1994), NHK(일본방송협회)의 경영합리화 정책과 공영방송으로서의 미래, 한국방송공사
* 안창현(2008), NHK 경영위원회 권한 강화 : 일본, KBS 한국방송
* 정보통신정책연구원(2002), 디지털 시대의 일본 NHK 관련 정
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보도의 전문성 강화
제3절 선거방송에서의 케이블TV 역할강화
제4절 지역밀착형 프로그램과 액세스 프로그램 도입
제5절 시청률 조사를 통한 수요와 공급의 계량화
제6절 법제도 보완과 실효성 있는 규제
제7절. 디지털 케이블TV와 통합
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방송윤리의 특징
4. 인터넷 미디어와 윤리
1) 인터넷보급현황
2) 지상파방송의 인터넷 진출현황
(1) 지상파민방의 인터넷 진출
(2) 공영방송의 인터넷 진출2
(3) 기타 인터넷 방송사업자 현황
3) 인터넷관련 규제와 윤리
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사례는?, 닥치고 광고하기
배재대학교(2013), 그 겨울 중징계 주의 조치 과도한 PPL 이유
반론보도닷컴(2012), 정부, ‘외주제작사 간접광고 허용’ 등을 포함한 방송법 개정안 의결
사막의 무인도(2013), PPL광고, 간접광고에 대해 알아보자
온라인
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지상파 4사 프라임 타임대 광고 ........................7
1) 프로그램 장르별 비교분석 .........................7
2) 광고유형 .....................................10
3) 경인방송의 광고 특성 .............................12
4) 방송국 4사 2주간 프라임
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방송정책과 경영수립은 미래의 방송환경에서 각 방송사의 존립을 결정짓는 주요 요인으로 작용하게 될 것이다.
참 고 문 헌
1. 국내문헌
가. 단행본
권익현, 마케팅 관리적 접근 제3판, 서울 : 학현사, 2005.
권호영 외, 「한국의 지상파방송사
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방송매체간의 효율적인 기능 조정은 더욱 중요한 정책 과제가 될 것이다.
Ⅲ 요약 및 결론
정보화는 한마디로 경쟁력을 의미한다고 말할 수 있다. 국가경쟁력은 성장과 번 영으로 이어진다는 것은 자명한 사실이다. 그렇기에 우리나라는, 우
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사현황, 대차대조표, 손익계산서, 현금흐름표, 주요재무진단, 신용모니터링, 법정관리/화의, 소송계류정보 등 포함)
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, 콘텐츠산업의 플레이어가 국내외 가릴 것 없이 매우 다양해졌으며, 개인도 글로벌 플랫폼으로 방송을 하는 시대가 되었습니다. 이런 환경 속에서 ①지원자는 SBS에게 어떤 비전을 보았으며, ② 그 근거는 무엇인지 서술해 주세요. 1000자
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별로(①지상파 ②OTT) 어떤 콘텐츠를 만들 것인지 각각의 기획안을 작성해주세요. (테마는 [만남], [운동], [여행] 중 하나만 선택) *기획의도, 타깃 시청자, 차별점 및 기대효과 등이 포함되게 작성해주세요.
9. 면접 예상 질문 및 모범답안
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알려진 사실입니다. 여러 자기계발서에서도 성공하는 사람들은 자신의 일을 즐긴다는 공통점이 있다고 합니다. 일을 즐길 줄 알고 이미 성공한 경험이 있는 저는, 다른 누구보다 PD라는 직업에 적합하고 효율적인 인재라고 생각합니다.
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사직무에 맞는 컴퓨터 활용능력과 항공사에서의 필수적인 외국어 실력을 꾸준히 공부하고 향상시킬 계획입니다. 그리고 무엇보다도 지상직에서의 업무활용도 특성을 제대로 파악하고 저에게 주어진 직무능력을 최대한 펼쳐보임으로써 전문
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방송경영은 기자, 아나운서, PD 등 MBC의 얼굴들을 뒤에서 보조해주는 역할과 방송사 전체의 운영을 도맡는 것이라고 생각합니다. MBC의 정책을 지원자인 저로서는 정확히 알지는 못합니다만, 제가 MBC에 입사하게 된다면 외주 제작사와 와 방송
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