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경영전략론
Ⅰ. 글로벌 플랫폼 상거래 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여(한국 기업 포함가능) VRIO분석을 행하시오.
1. 글로벌 플랫폼 상거래 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업 VRIO분석(아마존(Amazon), 알리익스프레
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다양성은 가치는 있지만 희소성이 없는 경쟁등위에 해당한다. 1회 무료 반품과 배송 지연 보상 서비스는 가치가 있고 희소성 또한 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 아마존 VRIO 분석
2. 알리바바 VRIO 분석
3. 테무 VRIO 분석
Ⅲ. 결론
참고문헌
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- 경쟁우위
(2) 가치 - 고부가가치 전략 제품
(3) 희소성 - 생산공정 혁신
(4) 모방불가능성
가. 스마트제철소
나. 스마트용광로(AI 용광로)
(5) 조직 - 더불어 함께 발전하는 기업시민
(5) 가치 ? 워크벤치
4. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
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서론
Ⅱ. 기업별 VRIO 분석
1. VRIO 분석 개요
2. 기업별 VRIO 분석
(1) 기업 아마존의 VRIO 분석
(2) 기업 알리바바의 VRIO 분석
(3) 기업 쿠팡의 VRIO 분석
Ⅲ. 결론
※참고 문헌
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경영전략의 개념 1: 전략의 정의와 경쟁우위
제 2 장 경영전략의 개념 2: 전략경영 과정과 부상하는 전략
제 2 부 환경분석과 전략이론
제 3 장 외부환경 중심의 경쟁력 분석: 산업조직론을 중심으로
제 4 장 기업자원 중심의 경쟁력 분석 1 : VRIO
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경영전략의 개념 1: 전략의 정의와 경쟁우위
제 2 장 경영전략의 개념 2: 전략경영 과정과 부상하는 전략
제 2 부 환경분석과 전략이론
제 3 장 외부환경 중심의 경쟁력 분석: 산업조직론을 중심으로
제 4 장 기업자원 중심의 경쟁력 분석 1 : VRIO
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경영전략의 개념 1: 전략의 정의와 경쟁우위
제 2 장 경영전략의 개념 2: 전략경영 과정과 부상하는 전략
제 2 부 환경분석과 전략이론
제 3 장 외부환경 중심의 경쟁력 분석: 산업조직론을 중심으로
제 4 장 기업자원 중심의 경쟁력 분석 1 : VRIO
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경영전략의 개념 1: 전략의 정의와 경쟁우위
제 2 장 경영전략의 개념 2: 전략경영 과정과 부상하는 전략
제 2 부 환경분석과 전략이론
제 3 장 외부환경 중심의 경쟁력 분석: 산업조직론을 중심으로
제 4 장 기업자원 중심의 경쟁력 분석 1 : VRIO
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론 (2) 실물옵션이론 (3) 자원기반이론
3. 기업을 한 개 선택하여 브리콜라주 모형을 적용하여 분석하시오.
- 목 차 -
1. 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오
(1) 비즈니스모델캔버스모형 (2) 가치사슬모형
2. 최근 발생
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론 (2) 실물옵션이론 (3) 자원기반이론
3. 기업을 한 개 선택하여 브리콜라주 모형을 적용하여 분석하시오.
- 목 차 -
1. 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오
(1) 비즈니스모델캔버스모형 (2) 가치사슬모형
2. 최근 발생
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