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1. 방송사와 외주 제작사
정부정책 <방송 외주제작 정책>
-지상파 방송은 의무적으로 일정 비율 이상 외부에 의해 제작되어져야 함.
의무 비율은 점진적으로 확대되어 왔음
- 독립된 외주 제작사의 양성으로 제작,유통, 송출 단계까
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외주전문채널 설립과 제작비쿼터제 보다는 외주인정기준과 표준계약서 마련이 더욱 시급한 과제로 인식하고 있는 것으로 보인다. 표준계약서에 대해서도 전반적으로 찬성하는 견해가 많았는데, 이는 방송사와 외주제작사의 불평등을 방지
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외주 제작 시장과 스타 시스템의 왜곡 성장
에 대해 논해보았다.
첫 번째로 지상파 방송사의 드라마 제작률이 10~20%대로 떨어진 반면, 외주제작사는 80~90%를 지배하고 있는 이러한 독점 체제로 인해 지상파 방송사의 드라마 제작 시스템이 사
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방송사의 제작만으로 가득찬 88만 시간의 방송이 시청자 복지를 이루어낼 수 없을 것임은 너무나도 당연한 것입니다. 이런 이유로 저희 18조는 외주제작의 확대를 강력히 주장하는 바입니다.
<기타자료>
1. TV 독립제작사 현황
구 분
제작
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외주 제작 시장과 스타 시스템의 왜곡 성장
에 대해 논해보았다.
첫 번째로 지상파 방송사의 드라마 제작률이 10~20%대로 떨어진 반면, 외주제작사는 80~90%를 지배하고 있는 이러한 독점 체제로 인해 지상파 방송사의 드라마 제작 시스템이 사
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외주제작 의무편성 정책의 효과 및 개선방향 연구], 한국방송진흥원 연구보고서.
______(2003), “저작권 어떻게 개선되어야 하는가?: 독립제작물 저작권 개선의 필요성 및 개선 방향”, 한국텔레비전제작사협회, 세미나 발표문.
심상민 외(2004),
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외주제작사 간접광고 허용’ 등을 포함한 방송법 개정안 의결
사막의 무인도(2013), PPL광고, 간접광고에 대해 알아보자
온라인 버즈 연구소(2012), 드라마 ‘신사의 품격’으로 본 PPL의 품격
VOWS AD& PR Agency(2010), 간접광고의 장점
드라마
KBS(2012),
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외주제작사의 경우 한류의 지속적인 발전이라는 장기적인 안목보다 자신들의 인기와 관리의 주체를 맡기기에는 한계가 있기 마련이다. 따라서 영상물 수출 판권 및 로열티를 통해 한국이 아시아 대중문화의 생산, 유통의 허브가 될 수 있도
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제작사의 부족분을 채워줄 수 있다. 또한 대기업은 대규모 자본을 소지한 투자자로서의 기능을 해줄 수 있으므로, 창의력과 기획력에 바탕한 제작사, 우리나라 방영 채널을 가진 방송사, 투자자 및 해외 마케팅 파트너로서의 대기업 간의 컨
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외주제작 비율을 단계적으로 확대해 나가야 한다. 넷째로 케이블 TV와 지상파TV간에 프로그램 수급과 관련, 연계방안을 모색할 필요가 있다. 끝으로 케이블TV의 광고유통체계도 개선하여 활성화할 필요가 절감되고 있다. 」
두 번째로 케이블TV
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방송사로 만들기 위해 상당히 많은 노력을 하셨습니다. 하지만 제 생각으로 MBC는 제2의 도약을 할 시기가 도래하였다고 봅니다. 신문을 보면 많은 드라마가 외주 제작사에 의해 공급됨으로써 드라마PD의 입지가 좁아졌고, 라디오의 경우 자동
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방송사, 전문 제작사 간 경쟁 및 협력 구도가 주요 이슈로 떠오르고 있습니다. 이처럼,
現 OTT 시장환경 하에서 ①CJ ENM OTT 플랫폼인 TVING이 취해야 할 성장전략을 구체적으로 작성 해주세요. (1,000자 이내)
[TVING, 단기 to 장기 성장 전략] 단기적으
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방송사, 디지털 콘텐츠 제작사, 광고 대행사 등 미디어 관련 기업에 진출하여 콘텐츠 기획, 제작, 마케팅, 미디어 전략 수립 등의 업무를 수행하겠습니다. 창의적인 아이디어와 첨단 기술을 활용해 다양한 플랫폼에 맞는 맞춤형 콘텐츠를 개발
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