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가지를 채택할 것이다. 첫 번째로 미디어 기업들은 전화와 케이블 사업자의 경쟁에서처럼 다른 분야로 시장을 넓혀갈 것이다. 두 번째, 각종 대행사와 같은 미성숙 산업들로 불리우는 다른 미디어 형식으로 이동할 것이다. 세 번째 위험부담
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방송사업자와 통신사업자의 결합이 필연적인 발전 방향으로 나타나고 있다. 이러한 변화는 방송사업자와 통신사업자의 인수와 합병, 전략적 제휴, 방송사업자의 통신서비스 진출, 통신사업자의 방송서비스 진출 등으로 가시화하고 있다. 따
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 엔터테인먼트 산업의 개념과 그 특성
1.1 엔터테인먼트 산업의 개념 및 범위
1.2 엔터테인먼트 산업의 특성
2. 엔터테인먼트 산업의 과거
3. 엔터테인먼트 산업의 현황
3.1 세계 시장
3.2 국
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방송사
1. 지나치게 좁은 지역에 지역방송의 상대적 난립의 문제점
2. 케이블과 위성 등 새로운 경쟁미디어의 등장으로 수입 증가율 둔화와 시청점유율의 점진적 하락
3. 지역방송의 배타적 전송로 지위의 약화
4. 지역민방 프로그램의 양적
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합병
→ 위성방송 시장 진출
- 1995. 홍콩 <스타TV> 인수
→ 글로벌 시장 진출
- 1996. <폭스 뉴스 채널> 설립
→ 뉴스 시장 진출
- 2005. <마이스페이스> 인수
→ 뉴미디어 시장 진출 1. 사업 현황
2. 소개 및 연혁
3. 사업 부문
4.
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방송사, 시카고 컵스는 WGN방송사와 ABC방송이 애너하임 엔젤스를 소유하고 있다. 이것은 스포츠와 미디어산업을 결합시켜 시너지 효과를 얻겠다는 의도이다. 스포츠는 뉴미디어를 새로운 미디어로 정착시키고 방송의 산업화를 이끌어 내는
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뉴미디어의 등장과 디바이스/플랫폼의 다양화에 따라 미디어의 경계는 모호해지고 경쟁은 심화되고 있습니다. 이와 같은 상황에서 SBS는 어떻게 변화해나가야 하는지 방향을 제시하고, 그 과정에 본인은 어떻게 기여할지 서술해주세요.
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뉴미디어와의 연계성 강화 추진
2) 시정 관련 자료 수집 및 현장 취재
시의회 및 부서별 자료 수집 네트워크 강화
블로그 기자단, 대학생 기자단 등 시민의 적극적인 활동 독려
신문사 방송사 및 언론사 협력 강화
3) 기사 작성 및 시민의견
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뉴미디어와 소셜미디어 분야에 특화하여 디지털 커뮤니케이션 전문가로서 활동할 것입니다. 소셜미디어 플랫폼을 활용한 브랜드 마케팅, 온라인 커뮤니티 관리, 데이터 분석을 통한 소비자 행동 연구 등 다양한 디지털 미디어 전략을 기획하
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