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2. 방송산업의 전망과 디지털 방송영상산업정책의 기조
방송산업 구조의 변화로서는 우선 방송의 디지털화, 방송·통신기술의 발전 등 방송환경 변화로 인해 방송산업 전반의 구조개편이 진행중이며 이에따라 방송·통신의 융합, 방송사업
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방송들은 대부분 대중 취향의 가벼운 오락, TV영화 그리고 시리즈물들을 제공하고 있다는 점이다. 이는 시청률을 위주로 한 프로그램 편성의 결과라고 할 수 있는데 소수집단을 위한 문화 프로그램은(설사 존재한다 하더라도) 주요 시청시간
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따른 재원의 지원확대를 통해 해결될 수 있을 것이라는 점이다. 그러나 그렇지 못할 경우라 하더라도 국제프로그램시장이나 프로그램재판매시장에서 소비될 수 있는 프로그램들을 개발함으로써 공영방송 프로그램의 시장성을 확보하려는
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변화에 탄력적 대응
5. 재무 선진화
6. 경영스피드 증대
7. 글로벌 자원활용 체제 구축
8. ‘혁신’을 통한 조직학습역량 극대화
9. 위기대응 전략 수립
10. 경영의 투명성? 윤리성 강화
Ⅵ. 벤처산업의 경쟁력제고
Ⅶ. 생물산업의 경쟁력
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송프로그램 서비스뿐만 아니라 데이터서비스를 본격적으로 제공할 예정이다. 현재 국내 위성방송사업자인 한국디지털위성방송은 방송연동형 서비스와 독립형 서비스를 제공할 계획이다. 그러나, 데이터서비스가 방송용 주파수를 사용하더
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