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방송영상산업의 육성을 위해서는 방송사의 선 대형화, 후 협업전략이 가장 바람직한 방법이면, 이는 정책적으로 방송과 통신이 힘의 균형을 갖고 연대할 수 있어야 한다고 주장한다. 특히 그러기 위해서는 국내 공영 공중파방송사업의 민영
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다. 물론 그렇다고 해서 정부나 규제대상인 산업체로부터 완전히 독립된 정책이 바람직하다는 것은 아니다. 방송영상 정책뿐만 아니라 모든 정책에 있어 다양한 이해관계를 반영, 조정하는 이익집단적 정책 내지는 다원주의적 정책으로 전환
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000억원 규모의 재원을 조성하여 애니메이션, 다큐, 뮤직비디오 등 수출 전략분야에 집중적으로 지원한다는 방침을 밝히고 있다. 그 밖의 일반연예, 오락성 극영화와 방송 프로그램은 영상전문투자조합을 설립하여 차별화된 발전방안을 꾀하
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후 방송영상투자조합의 정책방향
투자는 공익성과 수익성의 조화를 이루는 방향으로 추진한다. 두 가지의 목표를 단기, 중기, 장기로 나누어 추구할 필요가 있다. 투자 초기에는 조합의 안정적인 발전을 위해서 단기적인 목표에 부합되도록
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나 유통되지 않는 방송사 보유 프로그램에 대해서는 해당 방송사 프로그램 담당자만 알고 있게 되는 맹점이 있다. 정보의 공유 없이 이런 보유 프로그램 즉, 인프라가 각 방송사 창고에만 고여 있는 한 국내 방송영상시장 특히 유통시장의 발
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