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나 유통되지 않는 방송사 보유 프로그램에 대해서는 해당 방송사 프로그램 담당자만 알고 있게 되는 맹점이 있다. 정보의 공유 없이 이런 보유 프로그램 즉, 인프라가 각 방송사 창고에만 고여 있는 한 국내 방송영상시장 특히 유통시장의 발
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영상산업 선진국도 국가 주도의 방송정책을 상당부분 완화하고 이에 따른 경쟁력을 바탕으로 해외시장진출을 적극 추진하고 있다. 영상정보산업은 미래의 기간산업이 될 것이다. 따라서 이 분야에서의 경쟁력을 확보하는 것은 경제적으로
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시장 점유율 확대(국내 프로그램의 시장 점유율 감소)→외국 프로그램에 의한 신규 시장창출 효과→가입자 기반의 확대→국내 프로그램에 의한 외국 프로그램 대체가 일어날 수도 있다. 심상민 역시 비슷하게 한국방송영상산업의 육성을 위
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방송제도연구위원회 보고서에서부터 지상파방송 구조개선 문제는 언제나 지적되어 있다. 특히 1990년대 이후 방송영상산업 육성을 위한 많은 해법들이 제시되었지만 별 성과를 거두지 못한 가장 큰 이유는 국내유통시장이 좁고 구조적으로
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방송제작자들도 처음부터 해외시장 진출을 염두에 두고 제작을 진행하고, 유통 분야에도 적극 투자하고 있다. 그러나 문화적 이질감에서 오는 방송콘텐츠의 문화적 할인과 자국 방송영상물의 성장과 보호정책 등으로 방송콘텐츠의 해외 시
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