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거대한 '흐름'으로 인식되고 있다. 그러나 ‘한류’가 형성된 지 10여년이 흐른 지금 국내 방송콘텐츠 해외진출은 전환기를 맞고 있다. ’06년 이후 해외 방송콘텐츠 수출이 다소 정체되고 있으며 다매체 다채널로 인한 외국의 방송콘텐츠 수
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콘텐츠 비즈니스가 새로운 산업으로서의 비약 가능성이 주목받고 있다. 이 때문에 협의의 기술뿐만 아니라 콘텐츠의 창조, 보호, 활용을 도모하는 것도 중요해지고 있다.
참고문헌
김연건(2007) / 일본 방송 콘텐츠산업 동향, KOTRA
김현철(2011) /
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III. 브랜드·소비자 분석
콘텐츠 제작을 위해서는 브랜드와 소비자를 아우르는 클라이언트 분석이 빠질 수 없다. 이에는 채널 브랜드, 스폰서 기업, 그리고 소비자 분석이 있다. 채널 브랜드란 방송사가 추구하는 채널의 정체성이 시청자들에
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방송환경 변화에 따른 지역민방의 수익구조 개선방안 연구, 경운대학교
ⅳ. 박현기(2001), 인터넷PC방의 운용실태분석과 개선방안에 관한 연구, 동국대학교
ⅴ. 임정수(2009), 지상파방송 콘텐츠 수익 창출을 위한 제언, 한국방송협회
ⅵ. 전용배
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콘텐츠 업계에서 또한 기대가 상당히 크다. 2005년에 위성, 지상파DMB 서비스를 시작으로 올해 디지털 케이블TV의 데이터방송, IP-TV, TV Portal, WiBro, HSDPA 등 줄줄이 서비스 상용화를 기다리고 있는 뉴미디어 플랫폼이 많지만 정작 콘텐츠 업계에 혜
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