|
인간과 교육』. 서울: 방송대 출판문화원.
성염 외(1998). 『인간이라는 심연: 철학적 인간관』. 서울: 철학과현실사.
하두봉 외(1991). 『인간이란 무엇인가』. 서울: 민음사.
이성진, 박성수(1999). 『교육심리학』. 서울: 방송대 출판문화원.
송
|
|
|
제1장 현대사회와 노동 제2장 노사관계의 본질과 형태 제3장 노사관계의 주요 이론 제4장 각국의 노사관계 제5장 한국의 노사관계 - 출제예상문제 총14페이지/교재 1~5장 핵심체크+출제예상문제
|
|
|
대 대학원, 2003.
7. Stephen M. Shortell 저, 신의철 외 2명 역, 병원조직관리론, 가톨릭대학교출판부, 2010.
8. 강윤숙, 신미자 외 3명 저, 간호관리와 리더십, 현문사, 2010.
9. 유기현, 송병선 외 1명 저, 인간관계론, 무역경영사, 2008.
10. 고순희, 고유미 외
|
|
|
대해 적극성을 띄지 않는 상사에게 효능성을 부여하여 일에 더 적극적으로 나설 수 있도록 걸림돌을 처리해주고 공을 상사에게 양보할 수 있는 배려심 있는 부하가 어울린다고 생각한다.
참고문헌
인간관계론, 한국방송통신대학교 출판문화
|
|
|
대학교출판부.
고순희, 고유미 외 3명 저(2015). 간호관리학. 퍼시픽북스. 전략적간호관리] 1.과학적 관리론 인간관계론 비교 2.의료조직 전략기획 도입 이유, 전략기획 장점
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
전략적간호관리 1. 과학적 관리론과 인간
|
|
|
인 사상을 취하고 있어 현재의 상태를 받아들이지 않고, 부분적인 문제해결에 만족하지 않으며 문제해결에 있어서 이전에 실시했던 방법대로만 일을 수행하려고 하지 않는다. 따라서 간호조직내에서 펼쳐지는 변혁적 리더십은 좀 더 새로운
|
|
|
인간관계론은 사회체제모형을 수용하고 있다. 인간관 측면에서 볼 때 과학적 관리론은 합리적 경제인관을, 인간관계론은 사회인관을 지향하고 있다.
주 연구대상을 볼 때 과학전 관리론은 공식적 구조 중심을, 인간관계론은 비공식구조, 소
|
|
|
방송통신대학교 전략적간호관리를 통해, 과학적 관리론과 인간관계론 비교, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해, 전략기획이 무엇인지 설명 (전략기획의 과
|
|
|
간호관리 시스템을 활용함에 있어 조직 구성원을 존중하고 미래지향적인 교육발전에 적극 참여할 필요가 있다.
Ⅳ.참고문헌
이상미 외(2015). 전략적 간호관리. 한국방송통신대학교 출판문화원.
김희진. 병원조직의 특성과 간호사의 전문직
|
|
|
인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시해 보았다. 그리고 병원 내 간호생산성을 높이는 방안들을 나름대로 제시하고, 왜 그 방법이 간호생산성을 높
|
|
메뉴펼치기
