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론, 보건의료의사결정론, 보건의료인사관리, 보건의료인적자원관리, 보건의 료자료관리실무, 보건의료전략경영론, 보건의료전산실무, 보건의료전산학, 보건의료정보관리및실습, 보건의료정보관리학, 보건의료정보관리학및실습, 보건의료
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론 수업에서 배운 기업의 인사행정 시스템을 팀 프로젝트로 팀 구성원에 적용하여 효율적인 인사 및 조직관리를 할 수 있었으며 조직의 능률을 극대화 시킬 수 있었습니다. [+α를 더하는 능력]
[열정과 책임감]
[ 일을 풀어 나가는 방식 ]
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론 수업에서 배운 기업의 인사행정 시스템을 팀 프로젝트로 팀 구성원에 적용하여 효율적인 인사 및 조직관리를 할 수 있었으며 조직의 능률을 극대화 시킬 수 있었습니다.
[ TYPE 2-13 ]-----------------------------------------------------------------------------
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론 수업에서 배운 기업의 인사행정 시스템을 팀 프로젝트로 팀 구성원에 적용하여 효율적인 인사 및 조직관리를 할 수 있었으며 조직의 능률을 극대화 시킬 수 있었습니다.
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방송의 발전과 함께 저 역시 전문성을 갖춘 인사 노무 전문가로 성장하여 회사의 인적자원 관리에 기여하는 것이 최종 목표입니다. 무엇보다도, 사람을 소중히 여기며 공감과 신뢰를 바탕으로 한 노무관리를 실천하여 건강하고 생산적인 조
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통신 체계 고도화를 통해 위기상황 대응력이 향상되며, 국민의 생명과 재산 보호라는 행정의 핵심 목표를 달성하는 데 기여하게 됩니다.
저는 방송통신직 공무원으로서 기술적 전문성과 공공가치를 동시에 고려하는 균형 잡힌 시각을 바탕으
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관리. 지점 내 품목 담당자 육성으로 고객접점 관리에 집중했습니다. 판매역량 강화 프로그램 개발, 월례회의 주관, KPI 지표 관리로 인적자원 관리역량을 키웠습니다. 통신 3사 협력업체 인력 채용 및 배치도 담당했습니다. 인적자원의 원활한
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관리)
3.인력관리(지점 담당자 육성, 판매역량 강화 프로그램 교육개발, 협력사 인력 채용 배치, 월례회의 주관)
배운 점
1.사업계획수립 및 실행력, 프로젝트 매니징, 예산관리 역량
2.이해관계자 간 협업역량
3.인적자원 관리 역량 및 분석력
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통신 3사와 협력관계 구축, 합동 마케팅 기획, 정책 수립 및 주요 재고 수급.
현장인력 수급, 관리. 지점 내 품목 담당자 육성으로 고객접점 관리. 판매역량 강화 프로그램 개발, 월례회의 주관, KPI 지표 관리 통한 인적자원 관리역량 함양. 통신
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인적사항이 포함되는 경우 불이익을 받을 수 있으니 특별히 유의하시기 바랍니다.
2.[조직이해능력 및 기여도] 본인이 생각하는 한전KDN이라는 조직의 역할과 책임은 무엇이며, 한전KDN 직원이 되었을 때 조직의 가치창출에 어떻게 기여할 수
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