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간호조직에서 활발하게 자기 역할을 다함으로써 직무에 만족하고, 간호실무 능력을 높여 조직 내 갈등을 최소화하여 유능한 경력간호사로 자리매김할 수 있는 기틀을 마련해주기 위한 노력과 연구가 필요하다.
3) 전략적 관리기술
목표관리
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관리를 위해 전략적 계획을 적극적으로 도입해야 하는 이유이다.
더불어 의료기관의 내외의 변화의 속도가 가속하는 가운데 최근의 변화를 계획하기 위한 전략적 계획을 도입해야 한다. 현재 의료 제도에서는 간호사가 부족하고, 의료인들은
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적인 경비지출을 초래하기도 한다. 병원 내 간호조직도 마찬가지다. 따라서 보건의료 조직의 지속성을 위해서는 관리 차원에서 전략적 관리기법들이 존재해야만 한다. 그것들이 바로 변화하는 의료 환경을 대비한 전략계획이 필요한 이유이
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대한 근본적인 문제도 있지만 산출이 어떻게 측정되어야 하는가에 대한 논란이 있기 때문이다. 하지만 병원 내에서 간호자원을 보다 생산적으로 관리하기 위해서 이용할 수 있는 전략을 소개하면 다음과 같다.
(1) 통제 체제의 이용 및 분담
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대한 기술을 점차 성장시킬 수 있을 것이라고 생각한다. 이러한 의사 결정 기술의 향상은 결국 간호 조직내 간호생산성 향상에 큰 힘이 될 것이라고 생각한다.
Ⅲ.나가며
여기에서는 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사
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간호관리자들은 이러한 상황에서 간호직원들의 대변자 역할을 할 수 있어야 하고 또한 간호직의 이익을 적절히 보호할 수 있어야 한다. 그러기 위해 간호관리자는 재정적 관리, 마케팅, 운영분석, 전략기획을 비롯해 폭넓은 기술 및 지식을
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간호조직의 과업달성을 위해 목표를 제시하고 이끌어갈 수 있어야 하며, 간호조직원들이 직무능력의 향상을 위해 자기계발을 할 수 있도록 도와주어야 한다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 한국방송통신대학교 편집부 저, 전략적간호관리 (2016-1), 한국방송
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대한 대응 전략, 유연한 사고방식을 키우는 교육 프로그램, 그리고 변화하는 환경에 적응할 수 있는 리더십 개발이 포함되어야 한다.
Ⅲ. 참고문헌
이상미 외(2015). 전략적간호관리. 한국방송통신대학교출판문화원.
박현태(1997). 간호조직에
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간호사가 직면할 수 있는 다양한 상황과 요구에 보다 효과적으로 대응할 수 있는 기반을 마련할 수 있을 것이다.
Ⅲ. 참고문헌
이상미 외(2015). 전략적간호관리. 한국방송통신대학교출판문화원.
신철우, ‘목표에 의한 관리’, (서울 : 새로운
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대학교 대학원.
2) 이병숙(2019), 간호관리학, 학지사메디컬.
3) 이문숙(2017), 병원간호사의 환자안전관리 증진 방안에 대한 연구, 가톨릭대학교 글로벌융합대학원.
4) 이상미ㆍ최윤경(2016), 전략적간호관리, 한국방송통신대학교 출판문화원.
5) 오
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