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온다. (Ethical management) // 허승호외 // 동아일보사
ⅱ. 21세기, 디지털시대의 신 경영학 // 민경호저 // 무역경영사
ⅲ. 한국의 기업윤리 - 이론과 현실 // 박헌준 편저 // 박영사
ⅳ. 글로벌시대의 윤리경영 // 윤대혁저 // 무역경영사
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기업은 고객의 신뢰를 얻고, 장기적으로 충성 고객을 확보할 수 있다. 이는 기업의 브랜드 가치와 직결되며, 긍정적인 기업 이미지를 통해 추가적인 경제적 이익을 가져올 수 있다. 마지막으로, 지속 가능한 기업가정신은 글로벌 이점으로 작
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기업성의 측면이 공공행정의 가치로 적합한가에 대한 의문에 제기된다. 또한 공공조직은 이윤을 추구할 수 없기 때문에 기업가처럼 위험감수를 하면서까지 성과를 올릴 동기가 없다는 점에서 공공관리에서 기업가정신을 기대하기 힘들다.
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기업경영사
2. 호암의 경영방식
1) 사업보국의 경영이념
2) 이윤관
3) 개척정신
4) 기업가정신
5) 합리추구의 정신
6) 기술혁신
7) 책임경영과 사업부제
8) 통합적 조직관리
9) 근대적 경영관리
10) 조직활성화
11) 노조를 필요로 하지 않는
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신뢰를 구축해야 하며 아울러 인적자원을 중시하여 장기에 걸쳐 전략적 우위요소로 볼 수 있어야 할 것이다(김성국, 1997).
경영목표와 관련하여 한국기업들은 시장점유율에 최고의 가치를 두고 있어 실속있는 기업경영보다는 외형만 무조건
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신고전파
新오스트리아학파
시간의 경과 속에서 행동해야 하는 각 개인들이 직면한 무지의 종류와 그 내용, 이 문제가 시장에서 어떻게 극복되는 것인지, 불확실성에 따른 손실가능성과 시장경쟁 혹은 기업가정신은 지식의 문제와 어떤 관련
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신성장산업 발전에 장애가 되는 각종 규제 및 진입 장벽을 해소하고 적절한 정책적 지원이 이루어진다면 독창적인 기술을 기반으로 국내 시장은 물론 글로벌 시장으로 진출할 수 있는 독립적인 중소기업이 많이 육성될 수 있을 것이다.
(5) 저
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기업을 국제적인 기술 경쟁력이 있는 기업으로 육성
③ 시장 창출과 적극적인 해외 협력을 통한 세계시장의 선점
→시장수요를 창출하기 위하여 차세대 서비스를 조기 도입하고 통신방송의 표준화 정책 등을 적극 활용하고 수출 및 해외진출
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기업가정신(entrepreneurial spirit)에 의한 정부의 리인벤션은 그 효율성이 의문시 되는바, 정부개혁의 성공은 차라리 정부관료의 행동지향성, 위험부담의지(a bias toward action and a willingness to take risks)가 보다 중요하고, 창의적인 관료는 융통성, 적
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기업 설계의 원칙
3. 일과 가정을 연결시켜라
4. 조직의 학습 능력을 제고하라
5. 교육을 혁신하라
6. 미래형 리더십을 갖춰라
Ⅴ. 기업 문화혁명
1. 미국
2. 일본
3. 유럽
Ⅵ. 기업 원가예측
Ⅶ. 기업 글로벌화
참고문
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