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경영합리화운동과 Towne의 연구 등이었다. Taylor의 공장관리론은 이러한 기초 위에서 수립되었다. 이후 과학적 관리론은 Gantt의 갠트과업상여제도, Gilbreth의 동작연구, Emerson의 표준원가이론, Fayol과 Ford의 경영관리론 등을 거치면서 정착되었다.
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스포츠 산업론
1. 특수산업분류
① 스포츠시설업
i. 경기장 운영업
ii. 스포츠시설 건설업 ② 스포츠용품업
i. 용품업
ii. 유통임대 ③ 스포츠서비스업
i. 경기서비스업/경기업/베팅업/마케팅( 에이전트)
ii. 정보서비스/미디어.신문.방송
ii
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경영인 체제의 경영 시작
1995년 : 주식회사 변환 후 독일 주식시장에 상장 , 본격적인 스포츠마케팅 시작
2000년 : 유로2000과 시드니 올림픽에서 공식 후원업체 선정.
2002 월드컵 공식후원업체 선정
2006년 : Reebok M&A 발표 및 미국
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양 리그로 경기를 펼쳤다. 그러다가 2001년 시즌부터 다시 단일리그로 환원됐다. *스포츠 이벤트 중에서도
프로야구를 선택한 이유와 목적
*한국 프로야구의 역사
*한국 프로야구에 대해
*관람객 현황
*홍보와 이벤트
*느낀점
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사업계획서
어린이전용 스포츠 센터
사업구상
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✻ 입시 위주의 교육 풍토
✻ 19세기 시설에 21세기 학생 : 낙후된 시설
✻ 자질이 부족한 교사
✻ 기타 주
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접어듬.
브랜드 정체성
Sports
Performance
남성적
실용적
마케팅 활동
스포츠 스폰서쉽을 활용한 광고
정통 스포츠 브랜드로서의 기능적 이미지 강조
축구 선수 모델을 기용한 남성적 이미지 중심의 홍보 (ex.안정환) 없음
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Project Definition
[Pro] Professional의 전문성을 가지고
나아가는 기업의 미래상
[Worldcup] 스포츠의 대표라 할 수 있는 월드컵을 칭함
구시대적 네이밍으로 인한 소비자 인지도 하락
넓어진 소비층에 적합한 새로운 네이밍 필요
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스포츠화 선정
1985년 제5공화국 정권교체로 인한 위기상황 발생
1986년 서울 아시안게임과 88올림픽에 공식후원업체로 참여
모그룹이었던 한일합섬에서 떨어져 나와 LS그룹에 인수되어 현재 프로스펙스 W로 제 2의 부흥기를 맞고 있다.
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1. 푸마 기업선정배경
2. 글로벌 스포츠산업 특성연구
2.1 스포츠산업의 정의
2.2 글로벌 스포츠산업의 특성연구
3. 푸마 기업소개
4. 푸마의 글로벌 경영전략
4.1 외부환경 분석
1) 스포츠 제품에 대한 인식변화
2)
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경영전략
3-1. 나이키의 세계화
3-2. 나이키 해외진출 전략
1) 글로벌 표준화 전략
2) 가치사슬활동의 적절한 배치
① 생산 활동
② 생산 전후 활동
4.나이키 글로벌 마케팅
4-1. 4P 전략분석
① 제품(PRODUCT)전략
② 가격(PRICE)전략
③ 유통(PLACE) 전
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