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개발
리스크관리능력
강화
공통
방안
체계적인 성과보상체계 수립을 통한 핵심 인력 이탈 방지 및 확보
인적자원의 경쟁 유발을 통한 우수인력 양성 제 1장 서 론
제 1절 FTA의 의의
1. FTA란?
2. FTA 확산 이유
3. 미국 FTA의 추진현황과
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개발제도 구축 방안 / 월간 경제동향 / 97. 10월호
22) 기업을 바꾸려면 사람을 바꿔라 / 삼성경제연구소 / 2000. 1. 26
23) 통계청 월간 보고 / 2002. 10월 Ⅰ. 서 론
1. 인력모집 및 선발의 중요성
2. 기업선정의 배경
- 최근 채용구조의 동향
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인적자원부 「교육통계연보」
청소년 백서 2001
한국청소년개발원(2002).
한국교육개발원(2002).
인터넷 한겨레
홍봉선 외, 청소년복지론, 양서원, 2000.
http://www.kyci.or.kr/parent/problem/school.02_.asp. Ⅰ. 서론 // 2
Ⅱ. 본론 // 2~26
1. 학교중퇴의 개
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인적 자본의 확보와 관리
1. 21세기 핵심 인적자원 : N-Worker 16
2. 인적 관리의 e-서비스화 : e-HRM 17
7. 새로운 운영 시스템의 모색
1. N세대형 인사·조직 운영 시스템 18
2. 전략전 커뮤니티를 통합 조직 완성화 18
8. 디지털 CEO의 요건
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관리 제 2 장 조직과 조직이론
제 3 장 조직이론의 변천과정
제 4 장 조직설계의 기본변수와 상황요인
제 5 장 환경과 조직
제 6 장 기술과 조직
제 7 장 종적 조직과 횡적 조직
제 8 장 정보기술과 조직
제 9 장 네트워크 조직
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필요
(8) 라이센스를 통한 사업전개
4. 국내 제약시장 동향
(1) 한국 제약 산업의 위상 / 현황(2002년, 완제의약품)
(2) 한국 제약 산업의 문제점
(3) 한국 제약 산업의 전망
Ⅲ. 결 론
국내 기업에게 주는 시사점 및 교훈
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인적적자원관리론을 펼쳐나가는 데 있어 인간의 의식과 변화에 대한 충분한 고려 및 협조가 선행되어야만 근본적인 문제해결이 가능해질 수 있다. 이러한 관점에서 앞서 살펴본 우리나라의 문제점을 점차 개선해 나간다면 우리기업의 입지
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전략적 계획
8. 실행계획
9. 계획수립 기법
2. 조직화 (organiging)
1. 조직의 의의
2. 조직의 요소와 원칙
3. 조직화
4. 조직설계와 조직구조
5. 조직구조의 형태
6. 조직개발
3. 지휘 (directing or leading)
1. 지휘란
2. 리더십을 통한 지휘
3. 동
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전략적 업그레이드를 위한 대안을 조사해 보았다.
< 본 론 >
1. 콜센터의 비효율성 제거
1) 콜센터 생산성의 총체적인 의미
콜센터의 생산성이란 콜센터 매니지먼트에 필요한 요소인 인적자원 생산성, 매출 및 이익률, 콜 생산성 관리,
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론
1. 기업 선정 배경
II. 본 론
1. 기업 소개
A. 설립 배경
B. 연 혁
C. 재무 상태
D. 재비 비율 분석
2. 시장 상황 및 점유율
3. 관리 내용
A. 기술 개발 (R&D)
B. 판매 및 영업관리 (SCM)
C. 인력관리
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