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개발담당자’ 양성 및 자격인증 방안, 한국기술교육대학교 논문집 12(1)
◈ 한국노동연구원 편, 21세기형 인적자원관리, 명경사
◈ Jack J. Phillip 지음, 이만표 옮김, 글로벌 인적자원개발, 한국언론자료간행회 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 인적자원(HR)의
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론
Ⅱ. 본론
제1절 사회복지 환경의 변화
제2절 인적자원개발과 관리에 대한 논의
1. 인적자원개발(HRD)과 인적자원관리(HRM)
2. 인적자원개발에 전략개념의 도입
제3절 통합적 인적자원개발 인프라의 설계
1. 전략적 인적자원관리
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인적자원개발(HRD) 인증제를 도입하여 실시함으로써 기업의 인력개발에 대한 체계적인 투자를 장려하는 역할을 하고 있다. 이러한 정부의 지원은 결국 근로자 개개인의 경력개발은 물론 기업의 경영성과향상에도 크게 기여한 것으로 평가되
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론
1. 연구목적 및 방법
2. 선정동기
Ⅱ.본 론
1. 기업소개
1) 회사현황
2) 경영이념
3) 연혁
4) 실적현황
2. 교육훈련 패러다임의 변화
1) 기업 교육훈련의 새로운 패러다임
2) 교육훈련의 중요성
3. 유한킴벌리
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인적자원관리의 전략적 과제, 노사관계연구, 서울대학교 경영대학 노사관계연구소 10, 1999
5. 이상일, 실리콘 밸리의 인적자원개발, 한국노동 연구원, 2000
6. 황안숙, 인적자원개발과 관리, 양서원, 2005 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 인적자본의 유형
Ⅲ.
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인적자원개발(HRD) 패러다임의 변화
Ⅴ. 인적자원관리(HRM)의 발전과정
1. 산업혁명의 시대
2. 과학적 관리시대
3. 인간관계론 시대
4. 행동과학 시대
Ⅵ. 역량발휘형 인적자원관리(HRM)
Ⅶ. 인적자원의 전략적 자산화를 가능케 하는 인적
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연구: 헤어미용 산업을 중심으로, 김희우, 한양대학교, 2012. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅱ-1. 미용서비스업 특징
Ⅱ-2. 인적자원 확보관리
Ⅱ-3. 인적자원개발 및 활용관리
Ⅱ-4 .미용서비스업의 인적자원 보상 및 유지관리
Ⅲ.결론
참고문헌
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론
Ⅱ. 지식기반사회의 도래와 그 주요 특징
Ⅲ. 인적자원의 개발관리
1. 교육훈련의 이해
1) 교육훈련의 의의
2) 교육훈련의 중요성
3) 교육훈련의 목적
2. 교육훈련의 방법
1) 전통적 교육훈련방법
2) 최근의 능력개발방법
Ⅳ. 인적
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인적자원관리의 문제점
Ⅴ.우리나라 기업의 전략적 인재육성
1. 경력개발제도의 지향점과 도입시 전제조건
2. 경력개발제도의 개선방향
3. 경력개발지원 시스템의 구축
4. 경력개발제도의 성공적 정착을 위한 요건
Ⅵ.결론
참고문헌
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인적자원관리의 중요성을 인지하고, 이에 참여할 수 있도록 유도하는 것이 필요하다.
출처 및 참고 문헌
전략적 인적자원관리와 기업성과: 이론들과 연구방향, 이을터, 한국인사관리학회, 2006
세계화 시대에 대응하는 인적자원개발전문가의
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